為您找到相關(guān)結(jié)果 2409 篇
-
，近年來卻面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。從歐美的反傾銷調(diào)查，到東南亞國(guó)家的低成本競(jìng)爭(zhēng)，再到發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)封鎖，中國(guó)制造似乎正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球圍剿。01中國(guó)制造面臨
-
和社會(huì)化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織多方資源，搭建起一站式服務(wù)平臺(tái)，為煙農(nóng)提供低成本、便利化、全方位、高質(zhì)量的農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)。在社會(huì)農(nóng)機(jī)服務(wù)資源整合上，諸城市局（
-
價(jià)格優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)張。低成本加熱卷煙設(shè)備？近期推出的新產(chǎn)品IQOS Bonds，這是一款比其旗艦產(chǎn)品便宜50%的低成本加熱卷煙設(shè)備。他們將以此為切入點(diǎn)，尋求在
-
。
這筆交易顯然受到擴(kuò)大規(guī)模和降低成本這一目標(biāo)的驅(qū)使。近幾年，盡管美國(guó)煙草市場(chǎng)上卷煙利潤(rùn)依然可觀，但銷量一直在下滑。交易有望使雷諾美國(guó)節(jié)約8億美元左右的成本，這是
-
的利潤(rùn)空間。面對(duì)困難沒有退路，挖掘潛力，降低成本，擴(kuò)大商品的種類，在夾縫中求生存是唯一的出路。
挖掘潛力
2013年我租了3間庫(kù)房
-
;繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“成本、規(guī)范、安全”六字方針，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，以“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，以“完善規(guī)章制度、強(qiáng)化物流
-
煙草公司系統(tǒng)現(xiàn)代物流工作，并對(duì)2013年全系統(tǒng)物流工作進(jìn)行了部署。2012年，全系統(tǒng)物流工作緊抓“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”工作主線，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
-
煙草在線據(jù)《四川新聞網(wǎng)》報(bào)道 “您看這種新出來的名叫中華糖的5角食品，與中華香煙在外觀上何其相似。這種低成本食品不僅質(zhì)量得不到保證，還會(huì)讓接觸到的孩子對(duì)香煙產(chǎn)生興趣
-
人群所接受。而一些小作坊，小生產(chǎn)廠家，為了吸引占市場(chǎng)比重很大的低收入人群，總能找到一些降低成本，降低價(jià)格的方法，來迎合低收入消費(fèi)群
-
，微博改變了高成本營(yíng)銷狀態(tài)，為商家提供了一條低成本的宣傳途徑。微博是社會(huì)化的媒介，消費(fèi)者參與傳播的門檻較低，商家通過微博與消費(fèi)者互動(dòng)，
