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不斷擴(kuò)充，中低端卷煙的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)入更高價(jià)位，市場(chǎng)容量趨于萎縮。2011年實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售金額為17964.57萬(wàn)元，比同期的14582.75萬(wàn)元，
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從事的主要是假煙包裝、運(yùn)輸這些最低端的工種。
現(xiàn)實(shí)顯然不能讓王滿(mǎn)意，2年后，2007年，王東漳州老家一名制造假煙的親戚被當(dāng)?shù)鼐阶カ@，為了
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時(shí)有時(shí)無(wú)情況下，理應(yīng)借鑒省產(chǎn)七匹狼與黃鶴樓的營(yíng)銷(xiāo)模式，從高端至低端，滲透各個(gè)品類(lèi)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示高端煙培育投放量雖不大，但為品牌系列規(guī)格拉動(dòng)是舉足輕重
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”、“白沙”都是在知名品牌戰(zhàn)略形成后，從中低端市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)進(jìn)入二類(lèi)煙，并尋求突破。品牌定位、產(chǎn)品線(xiàn)的轉(zhuǎn)型需要通過(guò)長(zhǎng)期的培育推廣，零售客戶(hù)才能逐步適應(yīng)認(rèn)可。因此
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（1916）”式的營(yíng)銷(xiāo)模式，從高端至低端，滲透各個(gè)品類(lèi)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示高端煙培育投放量雖不大，但為品牌系列規(guī)格拉動(dòng)是舉足輕重
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也較大，既有高端消費(fèi)群體，也有低端消費(fèi)群體，既有以本地人為主的消費(fèi)群體，也有以外來(lái)務(wù)工人員為主的消費(fèi)群體，不同的消費(fèi)群體有著不同的消費(fèi)
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;豪情）”，從而給予零售客戶(hù)的品牌印象為中低端卷煙。要使新興品牌“七匹狼”打入中高端市場(chǎng)，并形成一定的知名度，必須依賴(lài)更能體現(xiàn)卷煙價(jià)值的文化以及
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必須拼命地壓縮低端品牌。而廣大農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)水平還沒(méi)能有效跟上，這于是造成了需求與供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾。這也是當(dāng)前市場(chǎng)矛盾最集中的地方。
??? （三）重硬件投入
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，品牌該如何應(yīng)對(duì)？首先要堅(jiān)持［136/345］的行業(yè)階段性目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持從中低端向中高端、從數(shù)量追趕向質(zhì)量追趕轉(zhuǎn)變，從規(guī)模
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，品牌該如何應(yīng)對(duì)？首先要堅(jiān)持［136/345］的行業(yè)階段性目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持從中低端向中高端、從數(shù)量追趕向質(zhì)量追趕轉(zhuǎn)變，從規(guī)模
