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過長(zhǎng)切割2至3段均勻撒在田間，然后再翻耕。機(jī)耕翻土。農(nóng)村傳統(tǒng)翻田使用的人畜步犁，常使土壤在10至15厘米處形成犁底層，土壤活土層淺薄，水肥協(xié)調(diào)
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消費(fèi)者的每個(gè)觸點(diǎn)都是我們做內(nèi)容的體現(xiàn)。所以如果我們把內(nèi)容做一個(gè)橫向切割，按照消費(fèi)者的認(rèn)知心態(tài)，可以把它分成AIPL（Aware，
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;必然要具備三個(gè)要素，一是短時(shí)間內(nèi)的快速崛起，二是賽道的精準(zhǔn)切割，三是客觀上對(duì)傳統(tǒng)品牌形成一定沖擊。就此來看，煙草行業(yè)同樣在近幾年迎來了“新銳
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，在這樣名貴的樹種里，只挑最上等的材料。除了切割借用一下先進(jìn)設(shè)備，其他環(huán)節(jié)和工藝全都是手工的。一個(gè)保濕盒的制作周期平均兩個(gè)月以上。除了上述品牌，還有
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表示。一般情況下，一家24小時(shí)全天候運(yùn)轉(zhuǎn)的便利店，會(huì)配備5-6名員工，員工的工作被精確切割為三個(gè)時(shí)間段，每段8小時(shí)。早班7點(diǎn)-15點(diǎn)
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;內(nèi)框紙輸送切割系統(tǒng)因設(shè)計(jì)不合理，無法生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，經(jīng)仔細(xì)研究，李云杰維修團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)是外方公司設(shè)計(jì)有缺陷，于是大家推翻原有機(jī)械設(shè)計(jì)，
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;無論何時(shí)何地都無法切割“人脈資源”和“人情關(guān)系”。有句話說得好“得人心者得天下”，因此零售戶重視利用鄰居熟人、親戚朋友，同學(xué)同事等強(qiáng)大的“朋友圈”、“關(guān)系網(wǎng)”對(duì)于做好零售
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完成數(shù)據(jù)篩選、切割、排序、匯總等，大大節(jié)省了工作時(shí)間?！懊慨?dāng)遇到技術(shù)瓶頸的時(shí)候，我們不是沒有想過放棄，慶幸的是，在關(guān)鍵的時(shí)候總是有人站出來
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也出現(xiàn)了專門制作日本煙管的工匠。在江戶時(shí)代，完全由金屬制成的煙管是最普遍的——青銅、鐵、銀、銅、錫等，甚至還有最昂貴的黃金制成的煙管。工匠們用切割的線條和圖案對(duì)煙管進(jìn)行
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+多個(gè)增長(zhǎng)迅速的強(qiáng)勢(shì)品規(guī)。從2020年同期和2020年全年的銷量與增量對(duì)比來看，這些頭部品牌、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了份額占領(lǐng)與增量切割的最大化，其它品牌仍然處于解決有無階段
