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、集中人員開(kāi)展日常培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
二是開(kāi)展自查，提升廉政能力。認(rèn)真對(duì)照煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法“六個(gè)嚴(yán)禁”涉及的26個(gè)方面進(jìn)行自查。“一把手”帶頭檢視剖析執(zhí)法廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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、當(dāng)前存在的問(wèn)題和下一步工作打算。投資公司和多元化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真對(duì)照中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委關(guān)于趙洪順等煙草系統(tǒng)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析材料中嚴(yán)肅指出的七個(gè)“依然嚴(yán)峻”的突出問(wèn)題、六個(gè)方面的原因剖析以及四項(xiàng)
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擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，自我畫(huà)像，刀刃向內(nèi)，深刻剖析本部門(mén)和自身存在的問(wèn)題和不足，對(duì)標(biāo)一流，明方向，定措施
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，圍繞省局（公司）黨組“1268”高質(zhì)量發(fā)展總體思路和要求，聚焦“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”，結(jié)合實(shí)際談體會(huì)，自我剖析找
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提升服務(wù)時(shí)效，解決客戶關(guān)注的“堵點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題上取得顯著成效。
一是剖析癥結(jié)，簡(jiǎn)化流程。從業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流方面深入剖析問(wèn)題癥結(jié)，市局（
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，終身踐行入黨誓詞，爭(zhēng)做新時(shí)代“四有”合格黨員。
四是進(jìn)行總結(jié)剖析。要求過(guò)“政治生日”的黨員聚焦自己成長(zhǎng)歷程和入黨以來(lái)的追求與表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)言，簡(jiǎn)要總結(jié)過(guò)去一年
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上報(bào)，其他突發(fā)事件應(yīng)立即上報(bào)。
《通知》強(qiáng)調(diào)，要建立“一案兩報(bào)告”制度。各單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)調(diào)查案件終結(jié)后，要撰寫(xiě)案件剖析報(bào)告，主要包括被
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，把規(guī)章制度的執(zhí)行效果作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
圍繞突出問(wèn)題，加大整治工作力度。組織全體員工開(kāi)展自我剖析活動(dòng)，要求結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持以問(wèn)題
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，提升群眾滿意度，確保高質(zhì)量打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。集中精力，深挖根源，深入剖析問(wèn)題，從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改
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出工作流程、管理制度、質(zhì)量目標(biāo)等，同時(shí)對(duì)現(xiàn)行的體系文件全面診斷，剖析各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程和管理制度，分析落實(shí)質(zhì)量體系的難點(diǎn)，客觀準(zhǔn)確掌握管理工作基本情況
