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抓好基地建設(shè)，不斷提高實體化運作水平……要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)天澤公司、巴西公司、北美公司境外煙葉實體化運作的成功經(jīng)驗，艱苦創(chuàng)業(yè)、站穩(wěn)腳跟，
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，獲得了垂涎已久的“云絲頓”、“駱駝”、“沙龍”等國際一線品牌，不僅大舉進入北美、拉美等市場，而且煙草銷售遍及120個國家和地區(qū)，擁有15個卷煙廠。通過
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EFNMS、20多國的參加的阿拉伯運行與維護聯(lián)盟OMAINTEC、臺灣中衛(wèi)發(fā)展中心CTPM委員會、澳洲資產(chǎn)維護協(xié)會AMC、北美的UPTIME、南美維修聯(lián)盟ABRAMAN等機構(gòu)保持著密切的聯(lián)系和往來
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同時它們更便宜，從而吸引更多的消費者。
盡管歐洲以及在一定程度上北美和南美仍是目前雪茄文化的中心地帶，但是亞洲正在迎頭趕上。傳統(tǒng)制造商——他們中的許多公司建立在歐洲之外
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亮堂的建材、家具、家電工廠批發(fā)直銷店康寶健康櫥柜銷售區(qū)，北美風(fēng)情實木系列櫥柜、浪漫巴里吸塑模系列、愛家板系列推銷產(chǎn)品。與此同時，在店牌海報廣告隨處可見，消費者
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總公司雷諾公司將北美市場以外的駱駝品牌以約9000億日元（約合600多億人民幣）的價格出售給了日本煙草。這筆天價交易至今仍讓人記憶猶新。體育活動的贊助對煙草產(chǎn)品的推廣作用
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年代，煙草行業(yè)加快了兼并重組的步伐。駱駝品牌總公司雷諾公司將北美市場以外的駱駝品牌以約9000億日元（約合600多億人民幣）的價格出售給了日本煙草。這筆天價
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，不過前往南極探險的人倒是照樣抽煙）。那時全球煙草總產(chǎn)量有1/3來自北美洲，2/5來自亞洲，1/6來自歐洲，其余1/10則來自
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，特別是在水煙文化的中心地帶中東地區(qū)。但是該公司也在關(guān)注歐洲和
北美，這兩個地區(qū)不僅有大量的穆斯林人口，而且吸水煙也已經(jīng)在其他人群中發(fā)展成為一種時尚趨勢?！袄?/div>
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20%-30%的北美煙葉，其主要客戶是幾大跨國煙草公司。由于各個跨國煙草公司在積極推進煙葉直接采購和實體化運作，導(dǎo)致與環(huán)球煙葉公司的交易量呈下降趨勢。2013年環(huán)球煙葉公司
