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，通過市場監(jiān)管和貨源投放雙管齊下，保持市場良好狀態(tài)?！绷址逭f，“主要是通過公司銷售數(shù)據(jù)與客戶經(jīng)營情況的匹配研判，對客戶卷煙銷售總量、結(jié)構(gòu)、單品、檔位與客戶
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形象中,電子煙不是純粹的傳統(tǒng)煙草電子化替代物,而是一種具有嗜好品屬性的科技產(chǎn)品,而換彈式小煙除了能在不同口味的霧化彈充分匹配用戶不同的消費水平和消費場景,還可實現(xiàn)用戶對霧化桿的智能化、科技性和功能性追求
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;提出了“使用半自動分揀線單獨分揀部分品規(guī)中短支卷煙”的工作方案。為把這個方案變成現(xiàn)實，攻關(guān)人員迎難而上、找準關(guān)卡、實干破局，煙倉規(guī)格不匹配，就調(diào)整打煙機
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的“心有余悸“再加上為未來“留有余地”，讓一些市場正在從一個極端走向了另外一個極端。
另一個需要解決的問題，是供需不匹配。盡管這些年有市場化取向改革的方向引領(lǐng)和機制建設(shè)
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。首先，針對員工老齡化，對即將空缺的崗位進行統(tǒng)計，按照員工的個人職業(yè)愿景、專業(yè)技能水平與空缺崗位進行匹配，匹配成功后對該員工的職業(yè)路線、教育培養(yǎng)
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問題；在摻配環(huán)節(jié)采用延時算法統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保葉絲主秤與摻配物秤數(shù)據(jù)實時匹配。同時，攻關(guān)小組以電子秤累積量作為批次分界點，通過程序邏輯重構(gòu)
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調(diào)整庫存策略，確保供需匹配；指導(dǎo)零售客戶從店堂視覺設(shè)計、通風(fēng)降溫設(shè)備維護、購物動線規(guī)劃三方面入手，打造清涼消費場景，提升客戶體驗感。緊扣安全經(jīng)營底線
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等可視化平臺，并搭建生產(chǎn)設(shè)備健康度評價、產(chǎn)能匹配分析、設(shè)備運行關(guān)鍵績效、成本管理、異常數(shù)據(jù)智能預(yù)警等模塊，助力設(shè)備管理分析能力全面提升。此外，企業(yè)通過煙機戰(zhàn)略合作
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的匹配度。切實抓好當(dāng)前烤煙漂浮育苗工作，師宗分公司要求各相關(guān)部門切實做好育苗人員的個人防護和育苗點的防護工作，確?？緹熥罴压?jié)令移栽，以移栽節(jié)令倒推育苗時間
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。有 943 名吸煙者也吸電子煙，通過將這些吸煙者與不吸電子煙的類似吸煙者進行匹配和比較，他們發(fā)現(xiàn)每天吸電子煙的吸煙者的戒煙率降低了 4.1%，偶爾吸電子煙
