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;這些因素影響了品牌文化的推廣。
（三）品牌文化宣傳渠道受阻，傳播力度有限
控?zé)熜问降膲毫汀稛煵菘刂瓶蚣芄s》的正式實施，使傳統(tǒng)的品牌傳播
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預(yù)案，有序組織人員疏散，并撤離至安全地帶；第一時間了解核實災(zāi)情，因通訊和通往震中的道路受阻，市局（公司）
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“l(fā)egend”英文標識之前，聯(lián)想“l(fā)egend”英文標識在國外至少已有十幾家公司注冊，聯(lián)想國際品牌推廣線路因此受阻，這對于急于“走出去”的聯(lián)想無疑是一副枷鎖
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效果評估缺失，造成員工自我發(fā)展規(guī)劃和晉升空間受阻，安于現(xiàn)狀，缺乏工作內(nèi)動力?！? 煙草企業(yè)要解決人才激勵缺失的問題，促進科學(xué)發(fā)展。從當(dāng)下的情況看
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體育用品行業(yè)的老大李寧。6年前，李寧沖勁十足，穩(wěn)坐本土體育品牌的第一把交椅，以匹克、安踏為代表的“晉江系”難以望其項背。6年后，李寧公司轉(zhuǎn)型受阻
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缺硫時，由于體內(nèi)蛋白質(zhì)的合成受阻，葉綠體不能形成，因此，煙株缺硫首先表現(xiàn)的癥狀是生長緩慢，葉片失綠黃化。嚴重缺硫時，
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，人浮于事，對待自己所擔(dān)負的工作職責(zé)重視程度不夠，常常采取“推、拖、等、靠”等作法不接受或不辦理業(yè)戶所提出的煙草專賣零售許可證要求，令業(yè)戶申請辦證處處受阻
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，卷煙銷售受阻，煙葉和卷煙庫存大幅增加，云南煙草增長速度和幅度大幅下滑，進入了曲折前行的階段。“一切圍繞市場轉(zhuǎn)，一切圍繞市場干”成為
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受阻。周邊市場通常是指與蕪湖、馬鞍山、合肥接壤地區(qū)，由于地理位置相鄰，市場間物流、商流和人流交互。行政區(qū)劃調(diào)整后，由于貨源供應(yīng)品種、供應(yīng)策略不同，
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;特別是“通運狼”），影響了其他規(guī)范、誠信經(jīng)營戶的正常經(jīng)營。
（二）亂渠道沖擊影響較大，品牌形象提升受阻。
“通”系列卷煙
