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,部分煙田無法翻地起壟覆膜,影響移栽節(jié)令和進(jìn)度等情況,及時(shí)與產(chǎn)區(qū)公司溝通協(xié)商,采取了具有可操作性、可行性的應(yīng)對措施和配套技術(shù),確保
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的原則出發(fā),結(jié)合實(shí)地考察調(diào)研,對該煙水配套工程的實(shí)施方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評審,參與評審的人員一致認(rèn)為以上煙水配套工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)合理,可行性高
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,切實(shí)論證品牌引進(jìn)的可行性,通過與洛陽市公司的積極溝通,達(dá)成了引進(jìn)“蘭州(飛天)”的協(xié)議。而作為洛陽市場2011年上半年引進(jìn)一個(gè)高端規(guī)格
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導(dǎo)購等八方面。截止活動(dòng)結(jié)束,共征集有效稿件66篇。
通過對零售客戶、客戶經(jīng)理各類“計(jì)”與“策”的研讀,基于“針對性”、“創(chuàng)新性”、“可行性”的綜合考量,福建中煙
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一是成立專門的研究討論小組,系統(tǒng)研究學(xué)習(xí)“135“工作法作業(yè)流程和工作規(guī)范,聯(lián)系當(dāng)前工作實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定可行性實(shí)施方案。
二是開展集中學(xué)習(xí)
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;縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)與12名離退休、內(nèi)退員工促膝談心,向其通報(bào)南澗煙草一年來的工作情況,希望他們多為南澗煙草的發(fā)展提出科學(xué)、合理的可行性意見
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,并及時(shí)形成
可行性市場調(diào)研報(bào)告,為圓滿完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)?!?/div>
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,縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)與12名離退休、內(nèi)退員工促膝談心,向其通報(bào)南澗煙草一年來的工作情況,希望他們多為南澗煙草的發(fā)展提出科學(xué)、合理的可行性意見
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”推進(jìn)2011年科技創(chuàng)新上水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定可行性工作實(shí)施方案。深刻認(rèn)識(shí)、高度重視、加強(qiáng)調(diào)研、認(rèn)真落實(shí),把創(chuàng)新
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,有序開展。2011年重點(diǎn)從“135”工作法的推進(jìn)落實(shí)、守好戰(zhàn)略“陣地”、品牌培育建功立業(yè)三個(gè)方面入手,制定具體的落實(shí)方案和可行性分析,確保2011年網(wǎng)建創(chuàng)新工作的有序