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;開展“查設(shè)備事故隱患，保工藝生產(chǎn)運行”活動，為提質(zhì)增效提供硬件保障。加大對影響設(shè)備運行的一些故障或隱患給予排查和解決力度，做到主動發(fā)現(xiàn)風險隱患、及時落實整改措施
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和心聲，充分調(diào)動員工的積極性。
3、看：抓好現(xiàn)場管理，勤察細看，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中存在的問題，提升生產(chǎn)保供能力。
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人民廣播電臺《行風熱線》直播室，通過現(xiàn)場電話連線和網(wǎng)上互動方式，與聽眾零距離進行交流互動直播，就對熱心聽眾提出的相關(guān)問題給予了現(xiàn)場回復和解答，并聽取
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，不斷提升卷煙營銷人員在實際工作中提出問題、分析問題和解決問題的能力。市公司副經(jīng)理李京輝出席會議并作講話。
會議會場
李京輝指出，開展QC活動，就是煅煉客戶經(jīng)理
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;并結(jié)合實際案例進行了詳細分析。學員們表示，此次培訓內(nèi)容實用性強，講解清晰易懂，對提升自身操作技能和解決實際問題具有重要意義。二次分切刀片是ZJ118機組的關(guān)鍵
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包車間維修團隊就改進思路和解決方法進行了深入探討，以進一步增強橡膠環(huán)與底座的粘接強度為突破口，創(chuàng)新借鑒電源插頭的應(yīng)用原理，提出采用機械定位和增加粘接面積的方法
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”，取得客戶認可。協(xié)助零售客戶改善店鋪環(huán)境，結(jié)合店鋪實際優(yōu)化商品陳列布局，更新陳舊破損的標價簽，提高消費者體驗感，做好各項賦能活動的宣傳和解
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學習培訓。采取“理論+實操”相結(jié)合的方式強化營銷人員和零售客戶“兩支隊伍”數(shù)據(jù)營銷的學習培訓，通過培訓提升營銷隊伍的數(shù)據(jù)挖掘和解讀能力，增強客戶隊伍數(shù)字化思維
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，直面交流，綜合考慮客戶所處地理位置、經(jīng)營能力、店鋪規(guī)劃、改造意向、投資力度等因素，幫助客戶分析周邊環(huán)境和消費人群，提出需要改進的措施和解決思路
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，進一步提高班組管理水平。此次活動不僅提升了班組員工的制度意識、標準化作業(yè)水平，也增強了在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
