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;認(rèn)真把制度的落實(shí)工作做到實(shí)處，切實(shí)做到“依法辦事，令行禁止，嚴(yán)格管理，堵塞漏洞”。
三是規(guī)范監(jiān)督制約，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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、營(yíng)銷策略制定、強(qiáng)化訂單監(jiān)管和信息收集反饋為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善機(jī)制、堵塞漏洞，明確責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，認(rèn)真查找不足，持續(xù)發(fā)揮內(nèi)管職能作用
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二是規(guī)范油墨灌裝環(huán)節(jié)的管理。每三天清洗一次油墨瓶，在罐裝油墨前檢查油墨瓶的密封性和靈活性，避免使用時(shí)出現(xiàn)油墨泄漏和油墨堵塞的現(xiàn)象。對(duì)油墨瓶進(jìn)行標(biāo)識(shí)，
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，采取更加得力的措施消除盲區(qū)、堵塞漏洞，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保處置科學(xué)。要加強(qiáng)值班值守，適時(shí)組織開展應(yīng)對(duì)由自然災(zāi)害引發(fā)
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為契機(jī)，一手促整改、抓落實(shí)，一手立規(guī)矩、定制度，在體制機(jī)制上堵塞漏洞。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、健全長(zhǎng)效機(jī)制，完善責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。靠長(zhǎng)效機(jī)制鞏固
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；8月中旬至9月底，專項(xiàng)督查階段。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展大排查大管控大整治專項(xiàng)督查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，
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，堵塞易發(fā)“小金庫”問題的管理漏洞，建立防范“小金庫”問題的長(zhǎng)效機(jī)制。
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現(xiàn)內(nèi)控制度存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際查找根源，通過進(jìn)一步梳理、修訂、完善，堵塞漏洞，增強(qiáng)內(nèi)控制度的科學(xué)性和合理性，逐步建立起較為完善
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部門的積極配合，對(duì)審計(jì)查出的問題，屬于操作層面的立即整改，屬于政策層面的著手研究完善制度和流程，堵塞漏洞，切實(shí)提高管理水平。
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，引發(fā)溝渠堵塞漫灌、倒灌現(xiàn)象。四是加強(qiáng)田間管理，開展病害防治。全面揭膜，中耕，施肥，普遍噴霧病害防治農(nóng)藥，增強(qiáng)煙株抗性
