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客戶的寫作積極性,發(fā)現(xiàn)零售客戶地身邊事、經(jīng)營(yíng)趣事,拓寬了選題范圍和報(bào)道渠道。
三是針對(duì)員工和零售客戶開(kāi)展寫作培訓(xùn)。通過(guò)指導(dǎo)寫作技巧、內(nèi)外部媒體投稿方式和注意事項(xiàng)等。提高了
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指標(biāo)達(dá)成情況、體系的建立與保持、內(nèi)部審核、外部審核、顧客滿意度等情況,評(píng)價(jià)QEHS管理體系的符合性與有效性。
公司在2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理績(jī)效良好,持續(xù)改進(jìn)體系管理
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:一是財(cái)務(wù)部門貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度以及核實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算收入、支出情況;二是預(yù)算批復(fù)和預(yù)算調(diào)整情況;三是財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況和外部審計(jì)以及稅務(wù)稽查情況;四是
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監(jiān)督關(guān)口前移。
一是排查評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。全面清理和明確各類職權(quán),逐層逐級(jí)查找權(quán)力行使、制度建設(shè)、思想道德、外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),并按照“高”、“中”、“低”三個(gè)等級(jí)
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仔細(xì)辨識(shí),并采取詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱記錄等方式獲取危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的外部信息,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)無(wú)盲區(qū)?! ? 開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使全體員工增強(qiáng)
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;進(jìn)行重點(diǎn)培育,確保品牌培育的良性發(fā)展?!? 三是持續(xù)做好營(yíng)銷基礎(chǔ)工作。認(rèn)真梳理完善內(nèi)、外部工作資料,確保卷煙營(yíng)銷工作有序推進(jìn)。
四是持續(xù)推進(jìn)零售終端建設(shè)。進(jìn)一步關(guān)注
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兼職安全員等參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班邀請(qǐng)外部資深體系管理專家,重點(diǎn)對(duì)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款及意圖、體系內(nèi)部審核方法及技巧進(jìn)行了系統(tǒng)講解,并運(yùn)用大量審核案例進(jìn)行分析;
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,它正在從外部尋找一名執(zhí)行董事。
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四是切實(shí)做好營(yíng)銷基礎(chǔ)工作,認(rèn)真梳理完善內(nèi)、外部工作資料,確保卷煙營(yíng)銷工作有序推進(jìn)。
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的態(tài)度來(lái)對(duì)待慢性病的防控。比如,在倡導(dǎo)控?zé)煼矫?#xff0c;不僅僅要進(jìn)行各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng),還要詳細(xì)了解每一項(xiàng)活動(dòng)到底有沒(méi)有實(shí)效。特別是在外部接受世界衛(wèi)生組織監(jiān)測(cè)的同時(shí)