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出一條符合自身特點的智能制造轉(zhuǎn)型路徑,在轉(zhuǎn)型升級的道路上邁出堅實步伐。明確一個方向——以戰(zhàn)略定力引領(lǐng)智能轉(zhuǎn)型智能制造轉(zhuǎn)型升級不是短跑,而是一場持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn),
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、不穩(wěn)定性中,一時的增長不快反而是好事情,是更大意義上的保持定力,兜住了當前可承受的底限,守住了長遠可持續(xù)的底線。正如在開門穩(wěn)離不開『稍緊平衡
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,更積極主動一些;提升「摸」的能力,以更加精細、更為精準的市場動作來支撐更好狀態(tài)、更可持續(xù)的穩(wěn)增長、穩(wěn)運行。在這個意義上,「跳起摸高」就是在保持定力中爭取
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、支撐中長期可持續(xù)的關(guān)鍵所在,也是確保經(jīng)濟安全的責(zé)任所在。這個時候,需要那句說了很多遍又永遠值得再說一遍的話,在保持定力中爭取主動,在爭取主動中保
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可承受與長遠可持續(xù)的兼顧平衡,也不放松對目標進度的嚴格要求,充分發(fā)揮好行業(yè)在治理體系、市場調(diào)控和品牌發(fā)展等方面的基礎(chǔ)與優(yōu)勢。還是要在保持定力中爭取主動,在爭取
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;保持戰(zhàn)略定力、一以貫之抓落實,將事業(yè)發(fā)展建立在更扎實穩(wěn)固的工作基礎(chǔ)上,努力在推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中不斷展現(xiàn)新?lián)敗巹?chuàng)新作為。舉目已是千山綠,宜趁
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破窗效應(yīng),大家跟著一起又會進一步引發(fā)踩踏效應(yīng),最終引發(fā)系統(tǒng)性的市場風(fēng)險。面對這些風(fēng)險和挑戰(zhàn),行業(yè)層面的保持定力是毫無疑問的。對市場形勢、需求變化有清醒認識
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的步調(diào)一致、令行禁止——這樣的控,控出空間,控出狀態(tài),也控出定力和信心。從近些年的運行調(diào)控來看,只要四季度特別是年末歲尾抓得緊、抓得實、調(diào)控得當
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;則是把行業(yè)「保持市場良好狀態(tài)、保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行」的決心和動作傳遞到、轉(zhuǎn)化為零售客戶的信心和穩(wěn)定預(yù)期,防止和避免破窗效應(yīng)、踩踏效應(yīng)。歸根結(jié)底,在保持定力中爭取主動
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一定增長就已經(jīng)足夠。還是那句話,在保持定力中爭取主動,在爭取主動中保持定力。疲軟,以及對抗疲軟,或許是更長一段時間的躲不掉、繞不開。之前