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、宣傳欄、公告板等方式向社區(qū)群眾廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)和舉報(bào)投訴電話，充分發(fā)揮“社區(qū)大講堂”、“社區(qū)大舞臺(tái)”等平臺(tái)的作用，通過歌舞、小品等群眾喜聞樂見的形式，
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銷售收入居然減少如此之多！
這么大的窟窿，這么大的缺口，依靠所謂的那些地方品牌、小品牌能夠補(bǔ)上去？
2016年，全國
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，增加接地氣、聚人氣的“小品”，減少刻板說教、老生常談的“樣品”。
作為宣傳員的一份子，來自卷煙營(yíng)銷中心的韋清榮由衷地說道：“以前只知道
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。
大理卷煙廠黨委聯(lián)合大理州多家單位共同承辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年“七一”文藝晚會(huì)融合舞蹈、歌曲、歌劇、音詩畫、小品、情景劇等多種藝術(shù)表現(xiàn)形式，回顧了黨的光輝歷程，謳歌
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，進(jìn)一步配置生產(chǎn)節(jié)拍，并圍繞產(chǎn)能負(fù)荷不均衡進(jìn)行班次時(shí)間和人員技能的優(yōu)化。工人們默契地接受和配合著一切的調(diào)整，盡可能壓縮小品牌規(guī)格生產(chǎn)時(shí)間和設(shè)備數(shù)量，提高
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工廠一年來圍繞“精益”，多角度展現(xiàn)工廠在推行精益管理工作中的生動(dòng)畫面；小品《首件樣“醉”了》，敘述了商標(biāo)供應(yīng)商的美登印務(wù)公司，在“追求產(chǎn)品質(zhì)量零
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等品牌市場(chǎng)份額小，所以說，市場(chǎng)化取向改革并不是僅僅發(fā)展市場(chǎng)暢銷的品牌，也要考慮小品牌，為一般品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的省產(chǎn)煙提供緩沖期，
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其重命名品牌。
重塑品牌或者產(chǎn)品改款已經(jīng)成為全球煙草制造商所采用的對(duì)抗弱小品牌卷煙銷量下滑的通行做法。為了調(diào)整品牌組合以使其更加寬廣和國際化，跨國煙草公司時(shí)常將一個(gè)品牌逐步整合進(jìn)
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企業(yè)品牌要以企業(yè)員工的個(gè)人品牌意識(shí)為基礎(chǔ)，煙草企業(yè)的品牌很大程度上是由全體員工的“小品牌”有機(jī)集合而成的?，F(xiàn)代煙草企業(yè)要成就卓越品牌，其員工必須重視個(gè)人品牌的建設(shè)
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;播放一些搞笑的相聲或者小品的視頻，轉(zhuǎn)移顧客注意力。收銀臺(tái)附近放一些煙盒小制作，以及不倒翁，或者會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的小動(dòng)物，在顧客排隊(duì)等候付賬的時(shí)候
