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;是多投向設(shè)備，還是多留點(diǎn)儲(chǔ)備資金？比如企業(yè)提拔干部是選比較乖巧的小王，還是選比較直爽的小李？如果沒有價(jià)值觀，企業(yè)就會(huì)在各種誘惑
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，很少有女生喜歡。”小邵邊說邊彈手里的煙頭，那陣勢(shì)儼然一個(gè)成年人。
小王是4個(gè)男生中唯一沒有抽煙的男生。他說，在他看來，身邊的男同學(xué)之所以
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;主要經(jīng)營(yíng)副食。記者看到他們經(jīng)營(yíng)的商品，堆積如山的方便面和飲料，除此之外就是湖北土特產(chǎn)和卷煙。? 店員小王告訴記者：“我們這個(gè)店是通宵營(yíng)業(yè)的，
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，情況徹底變了。以筆者所在的地方為例?？蛻艚?jīng)理小王每月雷打不動(dòng)走訪150戶客戶，筆記本記滿了政策宣講要點(diǎn)，手機(jī)里存了上百?gòu)堦惲幸?guī)范照片?？僧?dāng)客戶問“為啥我進(jìn)
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。舉個(gè)例子，小王經(jīng)營(yíng)一家煙酒店。國(guó)慶期間，一個(gè)親戚辦白事，讓他提供70條某暢銷品牌煙。因自己的庫(kù)存只有30條，就從同街道的一家煙酒店借了40條
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。超速行駛、疲勞駕駛等現(xiàn)象依然存在，認(rèn)為只要不出問題，不發(fā)生事故，車輛安全管理工作就算過關(guān)，忽視了車輛行駛安全。第三方配送駕駛員小王是有名
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，嚴(yán)格按照零延誤、零差錯(cuò)、零失誤、零破損、零投訴“五零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新開展送貨工作，努力打造拉得出、靠得住、打得贏的過硬團(tuán)隊(duì)。“小王，你今天比平時(shí)早來了1個(gè)
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反饋的問題我已經(jīng)記錄下來了，請(qǐng)放心，您的商品我們一定準(zhǔn)時(shí)送到?！薄蛻艚?jīng)理小王剛從防疫志愿服務(wù)回來，又緊接著接了好幾個(gè)零售客戶的電話，隔壁的小盧
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;多賣商品何樂不為呢？但是，要想做好這些，就要學(xué)會(huì)把顧客的消費(fèi)習(xí)慣來做一下匯總和分類。
比如，小王是個(gè)很顧家的人，只要他進(jìn)店買
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，小吳是本街道第一家參與試點(diǎn)的客戶，由于享受貨源等各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，小王家的煙生意做得是風(fēng)生水起。
因此，零售客戶要想把生意做好，應(yīng)該是走在
