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煙草在線專稿 在當今社會商業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中，思想政治工作必不可少。但隨著現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大，很多商業(yè)企業(yè)對于思想政治工作中的工作方法卻十分單一模式化。除了
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，扼殺在萌芽狀態(tài)。
二是重心下移，參與過程監(jiān)管。結(jié)合煙葉生產(chǎn)特性，積極調(diào)整工作方法，著力于全過程監(jiān)管，以“多走訪、多了解”方式
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和崗位練兵活動，提高駕駛員安全意識和駕駛技能。
三是創(chuàng)新工作方法。事故處理流程改為小事故由駕駛員自行處理，讓駕駛員從思想上減少或避免事故的發(fā)生；工作日
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產(chǎn)、信息、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的工作溝通銜接，減少班組成員內(nèi)部的溝通環(huán)節(jié)，提高工作的配合程度。
建立“三部協(xié)同”的工作方法。原料班組通過定期走訪、召開現(xiàn)場會、QQ微
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;找到解決制約市局（公司）發(fā)展的問題和短板，用科學有效的工作方法推動全市行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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工作方法創(chuàng)新、工作流程創(chuàng)新上積極努力，爭取通過創(chuàng)新打造公司工藝技術(shù)質(zhì)量管理新優(yōu)勢；狠抓落實，建立橫向到邊、縱向到底的工作責任制，梳理細化部門崗位工作
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，又要充分明確依法行政標準要求，逐步提升專賣管理業(yè)務(wù)工作方法技能，實現(xiàn)行政執(zhí)法行為實體和程序上的公平、公正與規(guī)范。
二是推動網(wǎng)格標準化進程。對縣局網(wǎng)格專賣日常
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文件。評審會上，項目組就《規(guī)劃》的編制背景、總體思路和工作方法、核心價值鏈管理診斷、IT管控模式規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、實施路徑及投資規(guī)劃等內(nèi)容作了全面、詳實的說明，得到了評審組
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，加強低焦油卷煙上柜率和再購率同比、環(huán)比的分析，并針對存在的問題，不斷改進工作方法。
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;培訓會內(nèi)容由丁悅、魏斌、王建宏三位同志主講。分別講解了卷煙市場信息采集的目的、意義、時間、內(nèi)容及工作方法，對信息采集、分析及應(yīng)用過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了梳理。對卷煙需求預(yù)測和卷煙貨源組織
