為您找到相關(guān)結(jié)果 1824 篇
-
安全責(zé)任制，構(gòu)建全員齊抓共管的工作格局；二是加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加大普法宣傳，狠抓責(zé)任落實(shí)，為卷煙
-
提升生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、安全穩(wěn)定、設(shè)備保障等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平；制訂實(shí)施《車間千日營銷激勵(lì)暫行方案》，激勵(lì)全體職工踴躍參與“千日營銷”，建立健全“全員營銷”工作
-
和職工結(jié)成“互學(xué)互幫”對(duì)子，形成以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心、中層干部為主體、政工干部為骨干、群團(tuán)組織為依托、社會(huì)家庭為補(bǔ)充的思想政治工作格局。
五是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“一把手”主要負(fù)責(zé)制、部門
-
，形成了上、下同心，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局。
三是把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，全面排查，科學(xué)評(píng)估。以“個(gè)人找、單位查、群眾評(píng)、同事幫
-
，將維穩(wěn)工作責(zé)任落實(shí)到每位干部職工身上，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、值班干部及值班人員具體抓的工作格局，把安全維穩(wěn)工作落到實(shí)處。
三是嚴(yán)把排查隱患關(guān)
-
。成立了單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)副職為副組長、專賣、營銷、物流、內(nèi)管、督考部門負(fù)責(zé)人為成員的價(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了度考部門具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門積極參與的工作格局；同時(shí)明確
-
度重視，對(duì)普法規(guī)劃要做好宣傳啟動(dòng)工作，其次要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有良好的工作格局。普法期間要爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要優(yōu)化隊(duì)伍
-
班子成員、部門負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)具體工作具體抓的工作格局，認(rèn)真查找出各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
二要注重學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，積極推進(jìn)
-
;充分發(fā)揮預(yù)警參數(shù)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)線索的作用，建立專賣內(nèi)管與卷煙經(jīng)營長效溝通機(jī)制。
積極推動(dòng)內(nèi)管工作格局轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)管工作定位從原有的同級(jí)監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥?jí)監(jiān)管與層級(jí)監(jiān)管并重的新形勢
-
，形成縣、煙站一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)齊抓共管的工作格局，7月17日舉辦了全縣煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)，2010年下半年、2011年建蓋密集型烤房的農(nóng)戶
