為您找到相關(guān)結(jié)果 7462 篇
-
的質(zhì)量保證體系，嚴把各個環(huán)節(jié)關(guān)口，實現(xiàn)物流服務(wù)過程中的零缺陷。
強化流程管理。按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流程
-
的工作流程，并將研究方向放在了“影響產(chǎn)品質(zhì)量的核心設(shè)備”和“可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的周邊區(qū)域”，重點對相應(yīng)的工作流程進行跟蹤測評，尋找專項優(yōu)化的工作類別與方向。
執(zhí)行
-
改革工作為契機，進一步補充完善客戶服務(wù)工作流程，合理設(shè)置客戶經(jīng)理市場走訪時間，對拜訪前、拜訪中、拜訪后的工作內(nèi)容具體化、差異化，并制定好工作表單
-
。
規(guī)范辦事流程。優(yōu)化調(diào)整了查扣違法物品移交及保管、案件查處、客戶服務(wù)、信息溝通、品牌培育等工作流程，強化了客戶服務(wù)計劃、實施、評估、改進、分析等一系列工作流程，明確了業(yè)務(wù)部門
-
制度的導(dǎo)向和約束作用。
二是突出監(jiān)管行為規(guī)范。對各直屬單位內(nèi)管工作流程進行檢查，監(jiān)督各縣級局專賣內(nèi)管定期監(jiān)督、工作底稿、備案備查、預(yù)警處置等工作執(zhí)行情況。同時，通過
-
產(chǎn)生的有效預(yù)警，嚴格按照內(nèi)管工作流程，有針對性的開展電話調(diào)查或?qū)嵉睾瞬?#xff0c;深入了解異常訂單零售戶的卷煙購進、銷售、庫存及配送到位等情況，確保異常預(yù)警
-
，從案卷的完整性、證據(jù)的確鑿性等方面進行學(xué)習(xí)，全面提升案卷制作水平。?
規(guī)范工作流程。嚴格執(zhí)行案卷評審標準和工作流程，進一步明確細化行政執(zhí)法管理程序和工作職責
-
體系建設(shè)工作。
一是明確崗位職責，規(guī)范工作流程。完善體系建設(shè)工作手冊，修訂崗位說明書，明確所有工作崗位的任職要求與崗位職責，科學(xué)合理規(guī)范每一道
-
關(guān)注核心，逐項梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，通過精益思想的導(dǎo)入與內(nèi)化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標及精益團隊。
在工作流程上
-
、專賣稽查員、送貨員等一線人員，將市場化取向改革的意義向零售客戶宣講到位，引導(dǎo)終端客戶做好訂單的自主提報等事項；二是完善工作流程和管理制度，按照試點
