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、專賣管理、物流管理、企業(yè)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理5個大屏，涵蓋企業(yè)運(yùn)行的50多個重要指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化、分析智能化、過程管控化。聚焦人才，打造數(shù)字創(chuàng)新引擎。加大復(fù)合型
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;穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作，以實(shí)干實(shí)績實(shí)效為公司推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，建設(shè)現(xiàn)代化煙草企業(yè)打造新引擎、激發(fā)新動能、構(gòu)建新格局。一是正確認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)
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市場基礎(chǔ)、整合渠道資源打造國產(chǎn)雪茄煙消費(fèi)引擎、融合方法舉措形成國產(chǎn)雪茄煙發(fā)展合力等，全力推動國產(chǎn)雪茄煙營銷高質(zhì)量發(fā)展?！睍h開展了雪茄終端體驗(yàn)、雪茄卷制及品鑒等活動。與會人員共同觀看《風(fēng)
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作為農(nóng)民增收致富的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)，通過“紅色黨建”力量引領(lǐng)“綠色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，把黨建引領(lǐng)作為“第一抓手”，把煙葉等產(chǎn)業(yè)作為“致富引擎”，狠抓“黨員
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，實(shí)現(xiàn)定額標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)算編制快速聯(lián)動，全自動生成預(yù)算報(bào)表，從根本上解決了“預(yù)算”與“定額”兩張皮現(xiàn)象。二是為財(cái)務(wù)效能“加載提速”。系統(tǒng)內(nèi)置規(guī)則引擎，
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）的青年員工們透過現(xiàn)象看到了事情的本質(zhì)，精準(zhǔn)把握“即時智能問答”這個關(guān)鍵詞，迅速行動起來。他們參考成熟的搜索引擎和問答軟件，一方面走訪機(jī)關(guān)、深入一線
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發(fā)展模式。同時，從煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)入手，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)，切實(shí)為產(chǎn)業(yè)融合、助農(nóng)增收鋪平道路。寫好環(huán)保文章，打造煙葉生產(chǎn)“綠色引擎”。通過
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;激活增收“引擎”，跑出煙農(nóng)致富“加速度”。
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，國際論壇、大茄講堂……它們在豐富著這座城市文化內(nèi)涵的同時，更加深著什邡的國際識別度和文化影響力。什邡澳維雪茄城堡效果圖新·載體產(chǎn)業(yè)與地方發(fā)展引擎的“雙發(fā)動”百年之前就開始
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，共促企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新黨建方式，打造“紅色引擎”。深化煙草市場綜合治理黨建聯(lián)盟，開展卷煙營銷“四個一批”（打造一批現(xiàn)代終端戶、培育一批黨員示范戶、引導(dǎo)一批潛力
