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的細(xì)分市場(chǎng)，新的、有打動(dòng)消費(fèi)者的品牌訴求，最終帶來(lái)可持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，這個(gè)過(guò)程失去了。也就是說(shuō)，營(yíng)銷的戰(zhàn)略職能變得越來(lái)越弱化，而企業(yè)對(duì)
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;要讓他們知道“淡儲(chǔ)旺銷”，才能有備無(wú)患。
7、進(jìn)行網(wǎng)上維護(hù)
隨著多元化訂貨工作的不斷深入，電話訪銷功能也在不斷弱化，因此，電訪員也要
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;四）市管員、客戶經(jīng)理在日常巡查、走訪時(shí)，對(duì)許可證丟失、損壞的零售戶不能正確告知如何補(bǔ)領(lǐng)、換領(lǐng)程序。
上述原因造成了不亮證經(jīng)營(yíng)或亮證不規(guī)范，弱化了煙草專賣
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；有的協(xié)調(diào)溝通能力、研究分析市場(chǎng)能力及指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，不同程度地弱化了管理市場(chǎng)、服務(wù)客戶的水平，大大地降低了培育品牌的效果。
三、提升品牌培育水平和能力
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在口頭上、要求中和形式里，而在落實(shí)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)”、“流形式”等問(wèn)題。久而久之，煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)教育呈現(xiàn)出被“弱化”和“邊緣化”的現(xiàn)象，無(wú)法
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卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開展的技能測(cè)試和等級(jí)考核以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)被其弱化，無(wú)法有效調(diào)動(dòng)聘任制營(yíng)銷人員的參與積極性和熱情。嚴(yán)重影響到了整個(gè)從業(yè)隊(duì)伍的管理與建設(shè)水平。
3、培訓(xùn)的不規(guī)范性，
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;成為處理兩者之間矛盾的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因?yàn)橹放频臅充N規(guī)格一般都具備全國(guó)銷售分布廣，銷量大的特點(diǎn)，在面臨規(guī)格調(diào)整時(shí)，勢(shì)必存在銷量波動(dòng)或車大難掉頭的問(wèn)題。為了弱化這一
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了“黃鶴樓”品牌的高端價(jià)值形象，并打響了“黃鶴樓”在省外市場(chǎng)的知名度。
4、認(rèn)真做好高端品牌的市場(chǎng)維護(hù)。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度后，他們對(duì)產(chǎn)品本身的關(guān)注已經(jīng)明顯弱化
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；商品種類繁多，庫(kù)存盤點(diǎn)困難，庫(kù)存管理意識(shí)差。
零售終端經(jīng)營(yíng)的這種混沌狀態(tài)必然導(dǎo)致“贏利弱化”：一是庫(kù)存管理不科學(xué)，商品脫銷和商品
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認(rèn)為是中式低焦油烤煙型卷煙在降低卷煙中的焦油含量的臨界點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，過(guò)了“11mg/支”的這個(gè)臨界點(diǎn)，卷煙原有的吸味、口感、香氣等方面的品質(zhì)就會(huì)開始弱化，甚至是
