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良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)迎接新的工作。
三是安排部署節(jié)后各項(xiàng)工作。各部門要把元月份的工作進(jìn)行全面梳理，查找不足，同時(shí)對(duì)2012年的工作要有一個(gè)新的打算，
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;》進(jìn)行的。會(huì)上，張正念、余豐、陳瑜、王衛(wèi)、李小建5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞自己分管職責(zé)，從思想政治建設(shè)、生產(chǎn)組織、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障、領(lǐng)導(dǎo)能力及2012年打算等方面進(jìn)行認(rèn)真述職
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，研究了對(duì)策。
稽查支隊(duì)介紹了今年以來打擊鐵路“包包隊(duì)”工作的基本做法和取得的成效，對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題進(jìn)行了分析，對(duì)今后的工作提出了設(shè)想和打算。武鐵煙草對(duì)稽查
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，各單位全面回顧了2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作，認(rèn)真總結(jié)了工作亮點(diǎn)，客觀分析了不足，暢談了2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作打算。
會(huì)議指出，
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，總結(jié)了各自本年度的工作情況，提出了2012年的工作打算，與會(huì)人員圍繞“案件數(shù)的確定，大要案的偵破，日常市場(chǎng)監(jiān)管如何進(jìn)行，中隊(duì)
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專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管及法規(guī)工作中遇到的一些問題和解決辦法。通過調(diào)研討論，使全體專賣人員對(duì)今后的工作有了比較清晰的思路和打算，必將為做好2012年的專賣管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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出謀獻(xiàn)策，從客觀和主觀方面分析影響銷售增長(zhǎng)率有效提升的具體原因及下步打算。
此次會(huì)議不僅是QC小組活動(dòng)專題會(huì)議，標(biāo)志著QC小組活動(dòng)良好有序開展，還為全年低
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鄉(xiāng)非法收購煙葉，因?qū)Ｙu監(jiān)管嚴(yán)密，無法從中下手，遂轉(zhuǎn)道貴州，打算在貴州實(shí)施行動(dòng)。該局聯(lián)合當(dāng)?shù)毓簿至⒓闯闪０感〗M，并派人尾隨跟蹤
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;尤其是年輕干部要起好步，開好頭，為人生做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，建立了一道反腐倡廉的有力防線。
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，經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查后，組織了競(jìng)聘演講，競(jìng)聘者結(jié)合自身情況，闡述了對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、自身的有利條件，競(jìng)聘上崗后的目標(biāo)承諾和工作打算。在應(yīng)知
