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少付款或者盡量拖延付款。作為一聰明的討賬人一定要看到對方的心里去，找到對方給出的理由和借口是不是充分，明確了對方的目的，具體采用什么招數(shù)或者話茬這個要根據(jù)
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“馬蠅”的叮咬激發(fā)起員工前進(jìn)的動力。
當(dāng)前，不少施工企業(yè)面臨的一個“頭痛”的問題就是員工不思進(jìn)取，本來一天就能完成的工作量，非要拖延到第二天甚至第三天才完成
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查詢“零距離”、口頭咨詢“零厭煩”、審驗資料“零含糊”、登記辦理“零拖延”、辦理結(jié)果“零差錯”；把專賣法律法規(guī)作為零售戶培訓(xùn)的必選內(nèi)容，提高零售戶規(guī)范自律和守法經(jīng)營意識
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顧客搭話，拖延顧客留店時間。特別是對一些老年顧客，這招最有效。老年人一般腿腳不好，行動不便，走一會兒路就累了。店主這時就會主動問候老人
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的答復(fù)和解釋。這種情況下，其只能是對卷煙零售業(yè)戶提升的問題或者要求采取推諉、拖延或者應(yīng)付的作法來對待。久而久之，由于卷煙零售業(yè)戶對其提出的問題或者質(zhì)疑無法取得滿意的答復(fù)
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走市場、下網(wǎng)點(diǎn)跟班作業(yè)、幫助基層網(wǎng)點(diǎn)解決實際問題不少于8個工作日；員工保持當(dāng)天事情當(dāng)天辦，不拖延，不貽誤的扎實的工作作風(fēng)。在所有員工的腦海里已經(jīng)淡化了雙休日
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拖延。
管理到位。煙站技術(shù)員必須每天到分管種煙村的苗棚查看煙苗生長情況、苗池是否漏水、是否有病害發(fā)生等，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并通知煙農(nóng)及時采取補(bǔ)救措施。
湖北
宣恩
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誤轉(zhuǎn)以及信息流動拖延停滯，導(dǎo)致流轉(zhuǎn)“中梗阻”、低效處理甚至?xí)r過境遷價值失效的情形發(fā)生。尤其是涉及案件線索和違法活動等信息，時效性和敏感性均較強(qiáng)，對反饋問題
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行政許可事項不拖延的基礎(chǔ)上，專賣人員為零售戶提供個性化服務(wù)，采取“窗口”前移，變“被動待批”為“主動服務(wù)”，對困難零售戶提供“上門辦”服務(wù)
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存在時，我們就遇到了一個問題，特別是當(dāng)拖延的代價如此之大時，就像針頭和注射器項目和減少煙草危害一樣?！艾F(xiàn)在，支持電子煙和其他形式的煙草危害減少
