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8月末實現(xiàn)銷量正增長；同時，進(jìn)一步分析市場，加強(qiáng)專銷聯(lián)動，優(yōu)化客戶，提高對市場的掌控能力，認(rèn)真做好下半年的貨源
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，細(xì)化到人，量化到崗，使公司及時了解項目進(jìn)展情況、項目小組成員工作狀況，掌控項目管控的主動權(quán)?！? 周點將，將謀良策。物流中心
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，不斷提升物流業(yè)務(wù)掌控能力；四是完善物流成本核算工作，確保核算人員配備到位，實現(xiàn)物流費用“算得清、控得住”。
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，利潤相對較高的中高檔卷煙銷售量不是很理想。
三是專賣市場管理員對城郊及農(nóng)村的卷煙市場走訪檢查等工作涉及較少，掌控力度不夠。因為城郊和農(nóng)村的卷煙零售戶對于在城區(qū)工作的專賣
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，及時全面掌控。認(rèn)真落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，保證通訊暢通、信息報送渠道暢通，遇有突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，隨時應(yīng)對。
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份，主要硬件設(shè)備有備機(jī)，各類設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，選派技術(shù)骨干全程參與檢修工作，認(rèn)真掌控維修質(zhì)量與進(jìn)度，學(xué)習(xí)維護(hù)
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煙草在線興國消息 為了跟蹤與掌控企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作進(jìn)展情況，近日，江西中煙興國卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)管理辦公室，根據(jù)《2011年度標(biāo)準(zhǔn)編寫工作專項
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;營銷部要求客戶經(jīng)理要進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶進(jìn)銷存的監(jiān)控力度，適時跟蹤重點品牌市場價格和社會庫存情況，不斷提高掌控市場把握市場的能力。
通過培訓(xùn)，使?fàn)I銷人員
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工商協(xié)同營銷工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。
四是明確營銷方向，通過對匯總數(shù)據(jù)的分析及重點培育品牌的市場變化和表現(xiàn)，有針對性地采取措施，掌控好卷煙貨源的投放節(jié)奏
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煙違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系，分析掌控窩點周邊情況后，組織公安干警、煙草專賣執(zhí)法人員、武裝部民兵等40余人，車輛10部，于23日中午13時
