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穩(wěn)中有升。
注重提升技能，強(qiáng)化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)全力加速。建立“早例會、晚碰頭”營銷工作機(jī)制，推進(jìn)“135”工作法常態(tài)化，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)操作
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;業(yè)務(wù)性質(zhì)較為單一，具有挑戰(zhàn)性的崗位不多，從而不能全面、根本地鍛煉員工、挖掘潛力、提升技能，造成很多員工安于現(xiàn)狀，享受當(dāng)前的工作，缺乏
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;豐富了員工的業(yè)余生活，陶冶員工情操，營造一種健康向上的文化氛圍。另一方面，也是加強(qiáng)企業(yè)員工之間的溝通與技術(shù)交流，提升技能與管理，增強(qiáng)
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;有檢查。通過自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，增強(qiáng)專賣人員學(xué)習(xí)積極性，提升技能鑒定通過率，重點(diǎn)提升中高級技能鑒定通過率；
2、抓好專賣人員“改進(jìn)作風(fēng)年
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不斷豐富專業(yè)技術(shù)知識提升技能，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，才會最終找到適合自己發(fā)展的平臺和空間。2006年陳雁翎競聘上崗，如愿以償?shù)爻蔀橐幻蘩砉?。陳雁翎所承?dān)的責(zé)任
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，進(jìn)一步激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的熱情，提高了質(zhì)檢員工的綜合技能，對青年員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提升技能也有很大的觸動和啟發(fā)，可以說是一舉多得！”在談及此次
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，注重營造營銷氛圍，全面調(diào)動營銷人員品牌培育的積極性和主動性。三要加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技能。通過開展崗位練兵和技能培訓(xùn)活動，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，
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;一類團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，一批先進(jìn)涌現(xiàn)，讓青工接受磨礪，給青工成長助力
鉆研技術(shù)，提升技能，是崗位的基本要求，更是青工成長
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不斷學(xué)習(xí)，提升技能，已經(jīng)成為他干事情的“兩個關(guān)鍵”。剛進(jìn)入澄城卷煙廠三車間，由于設(shè)備和人員的關(guān)系，他每天要工作近13個小時，還不
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職業(yè)技能鑒定工作；要完善標(biāo)準(zhǔn)，更加適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要；要嚴(yán)格管理，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)責(zé)任體系；要培養(yǎng)隊(duì)伍，不斷提升技能鑒定
