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及時(shí)跟客戶聯(lián)系，問(wèn)他是什么情況；或漏訂了叫他及時(shí)補(bǔ)回去，需求量過(guò)大可以叫他改正過(guò)來(lái)等等。
3、把客戶同期的卷煙銷售數(shù)據(jù)倒出來(lái)，走訪時(shí)告訴客戶他
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，切實(shí)提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。二是要求各市局對(duì)前一段時(shí)間卷煙經(jīng)營(yíng)行為認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照自查自糾。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立即進(jìn)行整改，對(duì)拒不改正以煙謀私
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力度。不斷優(yōu)化與工商部門的協(xié)作工作機(jī)制，對(duì)拒不改正、長(zhǎng)期從事無(wú)證經(jīng)營(yíng)的“釘子戶”聯(lián)合工商部門堅(jiān)決予以取締，在全社會(huì)形成打假、打私、打非高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)
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工作人員違反辦證規(guī)定承諾的，由煙草專賣行政主管部門督促改正，情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行責(zé)任追究。
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股室和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)；對(duì)馬上就辦的事項(xiàng)未能按時(shí)辦結(jié)的，或事項(xiàng)辦理質(zhì)量較差的股室和個(gè)人進(jìn)行提醒、打招呼，促其改正；受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，
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;駕駛員陳某在乘客上車后仍叼著煙“吞云吐霧”。經(jīng)多次勸阻，陳某不僅不改正還在言語(yǔ)上表示不屑，執(zhí)法人員立即要求其靠邊停車，并出示執(zhí)法證件，對(duì)其進(jìn)行
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，便于在今后的工作中予以改正。
下一步，張掖市局（公司）將進(jìn)一步優(yōu)化考核方式，加強(qiáng)協(xié)作與溝通，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，
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。通過(guò)客戶經(jīng)理上門“一對(duì)一”宣傳指導(dǎo)，使客戶熟練操作，切實(shí)做到當(dāng)日掃碼錯(cuò)誤必改正、庫(kù)存誤差必修改，確立銷售引導(dǎo)購(gòu)進(jìn)、存貨控制成本、動(dòng)銷帶動(dòng)贏利的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)
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。對(duì)違反《公約》情節(jié)輕微的，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行宣傳教育，并責(zé)令改正；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，在進(jìn)行行政處罰的同時(shí)，把法律法規(guī)宣傳教育貫穿整個(gè)過(guò)程
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的管理思維，也很難在現(xiàn)實(shí)中取得實(shí)效。這是因?yàn)橐粋€(gè)壞習(xí)慣如果學(xué)生不是發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)識(shí)并改正，僅靠外力強(qiáng)加，只能說(shuō)治標(biāo)不治本。
比較靠譜的應(yīng)對(duì)之策，
