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、緊迫感，以制度體系完善帶動治理效能提升。一以貫之強化制度意識，通過廣泛深入的制度宣貫，營造濃厚的制度學(xué)習(xí)氛圍，教育引導(dǎo)廣大干部職工把對制度的敬畏轉(zhuǎn)化
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之力度，一體推進煙草市場監(jiān)管改革創(chuàng)新和效能提升，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)貢獻力量。
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，做好長期規(guī)劃，逐步穩(wěn)健地推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)財務(wù)工作效能的提升，用財務(wù)數(shù)據(jù)賦能管理決策，最終實現(xiàn)推動企業(yè)的價值創(chuàng)造。
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，一點一滴降低著企業(yè)碳排放。技術(shù)降碳，構(gòu)建節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化卷煙工廠。阜煙一方面以易地技改為契機，狠抓設(shè)備效能提升，大規(guī)模淘汰高耗能設(shè)備，
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協(xié)作機制以及市場監(jiān)管方式等方面，均顯現(xiàn)出與專賣監(jiān)管形勢發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。這些問題不僅制約了監(jiān)管效能的提升，更對維護卷煙市場健康秩序構(gòu)成了潛在威脅。因此，
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企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序、高質(zhì)量開展的關(guān)鍵舉措。因此，煙草企業(yè)必須高度重視內(nèi)部管理效能的提升路徑研究，并結(jié)合內(nèi)部各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的開展現(xiàn)狀與未來戰(zhàn)略發(fā)展目標需要
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持續(xù)推進。聚焦綠色低碳、質(zhì)量提升、對標改進等重點工作，持續(xù)優(yōu)化資源配置，全面激發(fā)創(chuàng)新活力，企業(yè)治理逐步邁入效能提升新階段。大力弘揚“嚴真細實快”作風(fēng)
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”的典型案例、優(yōu)秀業(yè)務(wù)、實踐成果，積極構(gòu)建強專業(yè)、全鏈路、廣覆蓋的精益標桿工程，在更廣領(lǐng)域、更深層次釋放精益效能、提升全員精益素養(yǎng)。
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，市場違法案件查辦效能提升了2.3倍……特別是在2023年，黔南州煙草專賣局（公司）自主選育的“貴煙22號”通過全國煙草新品種審定；參與獲得省
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在河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠，有這么一支特別的“戰(zhàn)隊”。他們攻堅克難，參與科技創(chuàng)新、效能提升、質(zhì)量改進、降本增效等課題項目100多項；他們碩果累累
