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，進(jìn)一步靚化煙草崗位職業(yè)形象，掀起創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)佳績的熱潮。
此次崗位行為規(guī)范演練選擇客戶經(jīng)理、送貨員、稽查隊員三個崗位進(jìn)行日常工作情景模擬演練，參演人員的一言一行遵循
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，強(qiáng)化專賣監(jiān)督管理、客戶服務(wù)、卷煙物流配送等環(huán)節(jié)服務(wù)工作，以增強(qiáng)員工服務(wù)意識，提升整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是將服務(wù)工作納入日常工作之中。要求各部門在抓好
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任務(wù)的順利完成提供有力的紀(jì)律保障和組織保障。
一是嚴(yán)格日常工作紀(jì)律。嚴(yán)禁職工在工作時間串崗、串位影響他人工作或從事與工作無關(guān)的事項，保持正常的工作秩序。
二是嚴(yán)格痕跡化管理。對考勤實行打卡
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業(yè)人員對危險源的認(rèn)識和了解，從而達(dá)到行業(yè)安全管理規(guī)定的要求。
通過對公司機(jī)關(guān)的保潔、食堂服務(wù)等日常工作開展應(yīng)知應(yīng)會的安全知識培訓(xùn)，教會相關(guān)方從業(yè)人員知道身邊的危險源所在
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、市場抽查和現(xiàn)場測試等形式，按照考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合平時日常工作對彭陽縣局（分公司）三季度各項工作進(jìn)行了全面考核。
檢查考核組指出，彭陽縣
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嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)的良好氛圍。活動要求，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由各部門根據(jù)自身工作安排情況積極組織所屬人員集中培訓(xùn)；二要理論聯(lián)系實際，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容同日常
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，逐步將“低碳辦公、節(jié)約光榮”的理念植入到日常工作活動中去，努力打造資源節(jié)約型中隊。
一是節(jié)約辦公用電。把白熾燈等不節(jié)能照明設(shè)施換成節(jié)能燈，改造后每月實際用電量
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各自的不足與經(jīng)驗。緊接著所有客戶經(jīng)理也逐一分享此次競賽觀摩心得，大家暢所欲言，從營銷技巧學(xué)習(xí)、團(tuán)隊協(xié)作精神、個人風(fēng)采展示及日常工作積累等多個角度談了各自看法，
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巡查痕跡記錄、訂單以及網(wǎng)訂成功率、銷量、市場監(jiān)管等為主要考核內(nèi)容，促進(jìn)日常工作全面提檔升級。
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，反復(fù)宣傳加強(qiáng)“7S”現(xiàn)場管理工作的重要性和必要性，要求員工把“7S”管理貫穿于日常工作的每個細(xì)節(jié)，抓好抓實，常抓不懈。
營造良好氛圍。在面盆
