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”的企業(yè)精神，確立了“以煙為主、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”和“立足貴州、面向全國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建了以“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”為核心理念的企業(yè)文化體系，
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煙草商業(yè)“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力踐行“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念，有效防范公司潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力
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管理監(jiān)督特點(diǎn)的淳化煙草“春（淳）風(fēng)化雨”專(zhuān)賣(mài)文化理念體系，總結(jié)提煉出了3個(gè)核心理念和5個(gè)管理理念，通過(guò)一系列的文化實(shí)踐和宣貫活動(dòng)，
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的怪圈?，F(xiàn)階段，連鎖超市紛紛挺進(jìn)高端品牌，還處于粗放擴(kuò)張以在利基市場(chǎng)中占據(jù)有利位置的初級(jí)階段。歐美的高端超市通常以有機(jī)、健康和安全為核心理念，具備足夠的特色與
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市場(chǎng)余地的高檔煙市場(chǎng)”。正是這種鎖定關(guān)鍵目標(biāo)群體，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)之先河進(jìn)行理念訴求，在消費(fèi)者心智中首先搶占"成功者"的區(qū)隔定位。在成功者的核心理念定位下
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畢節(jié)”的核心理念，將會(huì)為試驗(yàn)區(qū)新階段又好又快、更好更快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。是促進(jìn)畢節(jié)煙草企業(yè)轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位的需要，是引領(lǐng)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展
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兩個(gè)方面進(jìn)行品牌培育。在管理體系方面，總部有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略，在確定品牌的核心理念后，經(jīng)統(tǒng)一部署，圍繞主題進(jìn)行品牌推廣。分布在世
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”的核心理念，心系企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，以“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”為主
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的起點(diǎn)上取得更大的成績(jī)。國(guó)家局正是順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求，提出把“卷煙上水平”作為全行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的核心理念和根本目標(biāo)。我們要充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，深刻
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得到加強(qiáng)。然而面臨新時(shí)期的新挑戰(zhàn)，中國(guó)煙草必須在更高的起點(diǎn)上取得更大的成績(jī)。國(guó)家局正是順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求，提出把“卷煙上水平”作為全行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的核心理念和根本
