為您找到相關(guān)結(jié)果 3181 篇
-
五提升”活動(dòng)成效顯著，“到市場(chǎng)中去，到客戶中去、到群眾中去”，從根源上找到了零售戶反映強(qiáng)烈的突出問題?！肮茏∽约旱娜?#xff0c;管住單位的事，
-
糾偏，更引導(dǎo)大家主動(dòng)排查設(shè)備故障，分析問題根源，助力青年員工快速成長為崗位上的技術(shù)能手。潘海燕以日復(fù)一日的堅(jiān)守、精益求精的匠心，在平凡崗位做出不平
-
，在分揀線旁記錄每一條數(shù)據(jù)，與操作員工進(jìn)行細(xì)致溝通，通過精準(zhǔn)分析鎖定問題根源，為方案優(yōu)化筑牢根基。這種“從現(xiàn)場(chǎng)中來、到現(xiàn)場(chǎng)中去”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，
-
，是馮玉良樂此不疲的事。為掌握設(shè)備常見病癥的“發(fā)病機(jī)理”，馮玉良對(duì)故障零部件反復(fù)拆解分析，在一毫一厘之間較真，不找出故障根源絕不罷手。每一個(gè)關(guān)鍵問題點(diǎn)
-
不留死角、不漏隱患。二是聚焦突出問題，實(shí)施“清單化”整改。建立“問題、責(zé)任、整改”三張清單，區(qū)分一般隱患和重大隱患、易發(fā)頻發(fā)和屢禁不止問題，深挖根源、系統(tǒng)
-
。一是深化清查整治，“掃清”隱患盲區(qū)。組織專賣人員對(duì)校園周邊零售戶開展拉網(wǎng)式“回頭看”檢查，重點(diǎn)排查“紅線內(nèi)”無證經(jīng)營、違規(guī)售煙等問題，逐一分析根源
-
與剔除率的關(guān)系；建立“三級(jí)分析”機(jī)制，包含操作工每班次的基礎(chǔ)分析、工藝員的專項(xiàng)分析和設(shè)備員的綜合分析，找準(zhǔn)問題根源。濟(jì)南卷煙廠系統(tǒng)推進(jìn)煙支剔除率優(yōu)化工作。在
-
診斷，深挖痛點(diǎn)根源。對(duì)摸排數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度交叉比對(duì)，鎖定部分政策宣傳力度不足、服務(wù)響應(yīng)速度慢、拜訪頻次少、經(jīng)營指導(dǎo)深度不夠等關(guān)鍵堵點(diǎn)。針對(duì)問題成因，迅速梳理
-
、車輛安全管理、消防安全管理、突發(fā)事件應(yīng)急處置安排作為檢查重點(diǎn)，務(wù)求全面、仔細(xì)，切實(shí)將問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從根源上做到除隱患、遏事故，確保安全
-
機(jī)制。他們每日細(xì)致匯總調(diào)試難題，并及時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)專家、各部門負(fù)責(zé)人共同參與討論，集思廣益、群策群力，盡快鎖定問題根源并制定切實(shí)可行的解決方案，極大
