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銷售額14.3萬元,毛利2.68萬元,毛利率18.74%……
“這個月一類煙銷售情況較好,所以毛利率高一些,平常也能在14%左右
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進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助客戶分析卷煙消費動態(tài)、消費者購買習(xí)慣、卷煙庫存與動銷、毛利等情況,促進(jìn)客戶贏利水平提升,實現(xiàn)現(xiàn)代終端高質(zhì)量運行。
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“四網(wǎng)”功能發(fā)揮,持續(xù)推進(jìn)依法行政管理,切實提升涉煙違法行為的查處打擊力度;抓實營銷管理,以市場狀態(tài)、零售戶毛利率等指標(biāo)為評價標(biāo)準(zhǔn),
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三是扎實推進(jìn)管理診斷活動。緊緊圍繞“固根基、補短板、強弱項,全面加強基礎(chǔ)工作”主題,聚焦降本增效、對標(biāo)指標(biāo)、日均庫存資金占用、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率等核心管理
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、盈利”經(jīng)營賬;引導(dǎo)零售戶改善經(jīng)營環(huán)境、提升毛利水平;引導(dǎo)零售戶調(diào)整宣傳推介商品的思路和方法,借助誠信互助小組平臺,轉(zhuǎn)變客戶薄利多銷觀念
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,對各項市場檢查中發(fā)現(xiàn)低價銷售或毛利率偏低的,對所屬縣(區(qū))相應(yīng)規(guī)格采取減供停供措施,形成規(guī)范倒逼機制。
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、補短板、強弱項,全面加強基礎(chǔ)工作”主題,焦距“降本增效、日均庫存資金占用、對標(biāo)指標(biāo)、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率”等核心管理指標(biāo),堅持問題導(dǎo)向,
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三是調(diào)整狀態(tài),夯實基礎(chǔ)。加強價格管理、品牌培育、上柜動銷,著力解決零售戶毛利率、零售客戶滿意度,積極維護、發(fā)展好客我關(guān)系。
四是精準(zhǔn)投放
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零售客戶兩節(jié)期間毛利率,從而提升客戶滿意度和忠誠度。
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,借助現(xiàn)有的消費群體來要銷量,畢竟有資源支持就更容易成交。
三是培育利潤高的產(chǎn)品。目前全市在銷的近200多個品牌規(guī)格中,按照明碼實價零售,毛利率從