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客戶提供更好的服務(wù)，滿足更多需求，作為卷煙零售戶，也應(yīng)當充分利用好大數(shù)據(jù)，利用好現(xiàn)代化的新營銷方式，對我們的銷售、對增加盈利將起到
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戰(zhàn)略，立足高質(zhì)量發(fā)展，用好后發(fā)優(yōu)勢，用好先進經(jīng)驗，落實物流建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)物流運維更加專業(yè)；要從“講改革”的需要
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；要結(jié)合貧困村的實際情況，用好用足政策，用好扶貧領(lǐng)域資金，讓每一分錢都用在刀刃上；要多謀劃、多思考，多措并舉推動工作落實
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的打擊，有效提升打擊涉煙違法犯罪合力，破獲加熱不燃燒案件16起，刑事強制33人。
卡口監(jiān)管成效顯著。加強卡口稽查陣地建設(shè)，用好“天眼”系統(tǒng)
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，深度融合“互聯(lián)網(wǎng)+”。用好支部“紅色引擎”，堅持“黨建+最多跑一次”，融合“不忘初心、牢記使命”主題教育，突出黨員在打通“最后一公里
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企管等12個專業(yè)組。
近年來，國家局注重精益管理人才的培養(yǎng)使用，在去年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上提出，要用好用活各類載體，不斷提高創(chuàng)新
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文化氛圍。
定好一把尺子。用好考核這支指揮棒，充分發(fā)揮績效考核的積極作用，以績效轉(zhuǎn)思路，以績效強動力，以績效促管理，制定科學、有效
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;強化打擊，嚴防原輔材料流入制假窩點，保持源頭打假高壓態(tài)勢；創(chuàng)新工作方法，利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的分析方式，廣辟信息源，對
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、配料、通用等10個重點領(lǐng)域106個大項的風險防控清單，強化“水分預(yù)警、煙蟲預(yù)警、缺陷預(yù)警、過程參數(shù)符合性預(yù)警”四大模塊的預(yù)警機制，運用好標識工具、可視化管理，
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;充分運用好“兩高”司法解釋、《座談會紀要》及《補充紀要》等政策法規(guī)，建立完善涉煙疑難案件請示制度和特別案件預(yù)先上報制度，增強打擊涉煙違法犯罪合力，加大對市場上
