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專人專職負(fù)責(zé)各個(gè)管理創(chuàng)新課題。各課題小組按照企業(yè)年初確定并上報(bào)江西中煙的管理創(chuàng)新課題，加大對(duì)管理創(chuàng)新課題的跟蹤、督促和指導(dǎo)力度，課題負(fù)責(zé)人及參與者集中力量、集中時(shí)間進(jìn)行課題
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壟作業(yè)服務(wù)隊(duì)，全面開展煙田的土地深松，蓄足天上水，保好地上墑。
三是全員深入一線督促檢查。按照領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中層包煙站、職工包村組戶的“三級(jí)聯(lián)包”模式
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主任、班組長、技術(shù)人員、技術(shù)骨干組成的檢查組對(duì)本車間各個(gè)崗位的特種設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。
此次安全大檢查，一是督促車間特種設(shè)備崗位人員認(rèn)真開展設(shè)備安全自查
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經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、示范街現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、客戶經(jīng)理線路交叉檢查等多種形式，提高“三員”在市場(chǎng)服務(wù)過程中解決問題的能力及市場(chǎng)服務(wù)水平。
三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)，實(shí)行掛片幫扶。 每月
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后期田間管理，確保上部煙葉提質(zhì)增效。
“2加”提高煙葉單產(chǎn)。一是加大培土力度，督促煙農(nóng)加大培土力度，擴(kuò)大根系吸養(yǎng)面積，促進(jìn)上部葉“圓頂
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;培訓(xùn)從五個(gè)方面進(jìn)行了講解：提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)督促指導(dǎo)工作責(zé)任感使命感；加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立指導(dǎo)組良好形象；明確督促指導(dǎo)任務(wù)
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召開一次調(diào)度會(huì)，必要時(shí)，對(duì)落后的項(xiàng)目單獨(dú)調(diào)度，檢查、督促和通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。以按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)單項(xiàng)和單位工程竣工驗(yàn)收為第一要?jiǎng)?wù)，注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
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戶意見和建議。針對(duì)當(dāng)前卷煙社會(huì)庫存量大，梅雨季節(jié)即將來時(shí)，督考人員督促卷煙零售戶做好卷煙防霉工作。
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法律法規(guī)，傳授真假煙識(shí)別技巧，督促經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營和誠信經(jīng)營，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
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圖為執(zhí)法人員向經(jīng)營戶講解真假煙識(shí)別技巧場(chǎng)景
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工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，確保專項(xiàng)監(jiān)督工作取得實(shí)效。此次檢查至11月結(jié)束。
