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破解職工思想中存在的懶散、不作為，引導(dǎo)凈化全體干部職工思想短板，努力形成奮發(fā)有為、充滿正能量的干事氛圍。
一是查思想。全體干部職工反思自查自身是否注重學(xué)習(xí)，
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的工作部署，以“找短板、立課題、尋原因、制對(duì)策、促改進(jìn)、重推廣”為工作思路，重點(diǎn)在成本費(fèi)用、工作方法、創(chuàng)新機(jī)制等方面挖潛增效、提質(zhì)降耗，大力營(yíng)造精益管理氛圍
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細(xì)化對(duì)標(biāo)方法，積極尋找管理短板，大力開(kāi)展管理創(chuàng)新，通過(guò)發(fā)揮對(duì)標(biāo)導(dǎo)向作用，不斷促進(jìn)全省系統(tǒng)發(fā)展提質(zhì)增效。
一是強(qiáng)化導(dǎo)向作用，積極
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和重點(diǎn)工作完成情況的匯報(bào)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)2014年各項(xiàng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位、部門要對(duì)照目標(biāo)，找出短板，制定措施，奮力沖刺最后一個(gè)月
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意識(shí)到自己的短板：盡管在學(xué)校里學(xué)習(xí)了豐富的理論知識(shí)，面對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，卻常常束手無(wú)策?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”馬廣省暗下決心，一定
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、摸清下情、優(yōu)化廠情“四情”調(diào)研工作，全員發(fā)動(dòng)、全面覆蓋，上下同欲、同題共答，精準(zhǔn)識(shí)別短板弱項(xiàng)，科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，精準(zhǔn)施策對(duì)標(biāo)提升
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，山東省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，聚焦抓管理、補(bǔ)短板、促提升，順利完成全省系統(tǒng)物流管理診斷全覆蓋
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、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，明確企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要方向和關(guān)鍵舉措，對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)短板、固根基、出亮點(diǎn)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。不斷打造高素質(zhì)
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;持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新對(duì)彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板、突破工作瓶頸的推動(dòng)作用，通過(guò)三級(jí)目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、遞進(jìn)孵化培養(yǎng)三個(gè)抓手，推動(dòng)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)工作深度融合，著力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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質(zhì)量是企業(yè)的生命，提升質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近年來(lái)以夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，以QC小組活動(dòng)為抓手，找短板
