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的田間試驗(yàn)，2016年云南省麗江市煙草專賣局（公司）積極探索烤煙滴灌水肥一體化栽培管理模式，在玉龍縣金莊開展了烤煙滴灌水肥一體化田間試驗(yàn)工作
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，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
會上，集團(tuán)公司回顧了2015年安全工作情況、2016年安全工作要點(diǎn)、春節(jié)期間安全工作部署和浦東科技創(chuàng)新園區(qū)安保管理模式四個(gè)方面情況
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卷煙消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣，全面掌握零售戶落地真實(shí)銷量和市場真實(shí)需求。同時(shí)向客戶深入宣傳合同管理模式供貨的目的、意義、優(yōu)勢，取得客戶的理解和支持。
二是以合同管理為核心
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部門的職能定位，重新界定了物流與州局（公司）、縣級分公司的責(zé)權(quán)關(guān)系，構(gòu)建了精簡、高效、完整、扁平的物流組織體系。
二是構(gòu)建管理模式
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;該公司卷煙倉儲運(yùn)輸管理將由單件煙的管理模式擴(kuò)展增加整托盤的管理模式，整托盤按照30件標(biāo)準(zhǔn)煙進(jìn)行組盤，通過RFID標(biāo)簽存儲和讀取整托盤件煙的信息，實(shí)現(xiàn)快速出入
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育苗點(diǎn)，確保育苗紅線、規(guī)?？刈?。
三是加大育苗點(diǎn)整合力度。全縣育苗點(diǎn)從2014年的14個(gè)整合為12個(gè)。
四是創(chuàng)新育苗服務(wù)管理模式。改變往年技術(shù)人員分片管理模式，實(shí)行
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局（公司）物流配送中心非法人實(shí)體化試點(diǎn)工作開展以來，緊緊抓住行業(yè)物流工作重點(diǎn)，明確職能定位，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制
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煙草在線師宗消息 為確?？緹熒a(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系和曲靖優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)管理模式（QTP）得到認(rèn)真落實(shí)，云南省師宗縣提升2014年烤煙QTP管理水平
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原有人工管理模式，轉(zhuǎn)變舊觀念，從思想上認(rèn)識并接受現(xiàn)代終端管理模式。利用“STOW”分析法原理，用通俗化表達(dá)從“優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅”四方面分析現(xiàn)代終端
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;就是要在當(dāng)前變化比較大的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化和優(yōu)化市場驅(qū)動(dòng)的管理模式及五大滾動(dòng)的管理流程。要明確這個(gè)指導(dǎo)思想，并以此來分析評價(jià)我們圍繞復(fù)合調(diào)度提出的一系列措施，
