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高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，要積極謀劃新時(shí)代物流工作，做好物流服務(wù)工作。他要求物流管理部及兩紅集團(tuán)要圍繞云南中煙供應(yīng)鏈協(xié)同工作部署，對現(xiàn)有發(fā)運(yùn)模式進(jìn)行評(píng)估，
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，紅云紅河集團(tuán)物流中心召開2023年一季度安全生產(chǎn)工作專題會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳燕林出席會(huì)議，集團(tuán)安全管理部、物流中心負(fù)責(zé)人及各科室負(fù)責(zé)人、安全相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)議聽取
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”、“黨員干部如何樹立正確的政績觀”、“煙草人踐行正確政績觀的使命”四個(gè)方面展開，緊密結(jié)合集團(tuán)安全管理部、生產(chǎn)管理部、工藝質(zhì)量部、裝備技術(shù)部、原料部主要業(yè)務(wù)工作實(shí)際，多維度闡釋正確
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?！ ≡颇现袩熅C合計(jì)劃部部長鄧林昆、信息中心主任王家壽、物流管理部部長張朝耀、企業(yè)管理部相關(guān)人員，集團(tuán)本部、昆明卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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;物資管理部、綜合管理部通報(bào)了公開招標(biāo)后合同簽訂、中標(biāo)人供貨分配、新物料準(zhǔn)入、采購框架制定、采購價(jià)格發(fā)布、打樣試機(jī)清單梳理等方面工作的進(jìn)展，以及煙機(jī)零配件公開招標(biāo)后續(xù)工作安排、非煙用物資
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和速度。六是以考核評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，推動(dòng)“產(chǎn)銷供研協(xié)作機(jī)制“上水平、出實(shí)效”。
公司市場營銷中心、物資采購中心、原料采購中心、物流中心、技術(shù)研發(fā)中心、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)
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中煙技術(shù)中心、廈煙公司設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部、卷包車間，多部門、多方面著手 助力細(xì)支煙的生產(chǎn)。
相關(guān)部門進(jìn)行相關(guān)輔料上機(jī)適應(yīng)性改進(jìn)方向的研究與探討工作，結(jié)合產(chǎn)品
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倉儲(chǔ)和調(diào)用中發(fā)揮的作用，要求信息管理部進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)，使其在煙葉倉儲(chǔ)物流中發(fā)揮更大作用。同時(shí)聽取了昆煙相關(guān)負(fù)責(zé)人對打葉復(fù)烤設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)、生產(chǎn)能力等情況的介紹，
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驗(yàn)收。會(huì)議由省局（公司）科技處組織并主持，云南省煙葉公司副調(diào)研員矣躍平帶隊(duì)，企業(yè)管理部、技術(shù)中心、設(shè)備技改與信息管理部、生產(chǎn)加工部項(xiàng)目組相關(guān)
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驗(yàn)收。會(huì)議由省局（公司）科技處組織并主持，云南省煙葉公司副調(diào)研員矣躍平帶隊(duì)，企業(yè)管理部、技術(shù)中心、設(shè)備技改與信息管理部、生產(chǎn)加工部項(xiàng)目組相關(guān)
