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總結(jié)自評結(jié)果的基礎(chǔ)上，立足“精、細、嚴、實”，認真開展精益管理互評檢查工作。
一是評審組織求“精”。圍繞精益評價的基礎(chǔ)管理、精益營銷、精益物流三個版塊，在
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方面的作業(yè)流程，聽取了有關(guān)人員物流信息化建設(shè)、精益物流管理、基層黨組織建設(shè)等方面經(jīng)驗介紹。
在聽取物流中心基層黨建工作匯報后，考察組表示，物流中心基層黨組織
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、時間和空間等方面的浪費；要應(yīng)用精益理念，抓好精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機關(guān)等重點工作；要按照“更科學、更精準、上水平”的工作要求，不斷
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運作，提升物流智能化水平，加強物流一體化建設(shè)等改革創(chuàng)新，釋放物流改革紅利。并對2015年物流工作作了部署：一是全面開展精益物流管理工作。二是全面
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年度倉儲、分揀工作目標，做好“加減乘除”四則運算。
一是卷煙商品質(zhì)量很重要。按照精益物流工作要求，物流中心要求各工位嚴格按照規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書操作，把
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，確保全年各項任務(wù)指標的順利完成。二是精益物流穩(wěn)中推進。進一步扎實推進精益物流建設(shè)，細化分揀配送環(huán)節(jié)，對照對標指標，逐一精簡。同時加強7S現(xiàn)場管理力度
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;充分肯定了物流中心過去一年所取得的成績，并要求全體物流人員要以這次會議為契機，尋求新的利潤增長點，大力實施“科技物流、精益物流、人本物流”，按照
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的總體目標；從“零”做起，即以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為方向，實現(xiàn)精益營銷、精益物流、精益管理基礎(chǔ)。
為使此項工作
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，聽取泉州市局（公司）關(guān)于精益物流的探索實踐和全面提升企業(yè)經(jīng)營管理的工作匯報。福建省公司副總經(jīng)理林則森一同調(diào)研。
林則森認為泉州煙草精益管理有了很好的開局
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;致力于營造崇尚學習、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責的良好氛圍，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。
活動著力于“四個突出”，力促精益物流取得新成果。一是突出全員參與。物流分中心
