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煙草在線萍鄉(xiāng)消息 為有效落實省局實物資產(chǎn)管理模式的推廣實施工作，江西萍鄉(xiāng)市局積極組織、統(tǒng)一部署，通過制定實施方案、開展操作培訓(xùn)、加強(qiáng)考核力度三項舉措，
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3000米長跑活動。
二是加大考核力度，把專賣日常工作內(nèi)容做了進(jìn)一步分解和細(xì)化，以“市場凈化率、案件查處數(shù)、線索收集數(shù)、無證戶遞減率、預(yù)警核查數(shù)”為指標(biāo)，
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動搖，進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查考核力度；堅持入戶預(yù)檢不動搖，進(jìn)一步提高煙葉等級純度；堅持合同收購不動搖，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平
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順暢。
四是加強(qiáng)工作考核。將培育品牌銷量任務(wù)完成情況納入客戶經(jīng)理、市場部主任月度工作質(zhì)量考核內(nèi)容，加大對品牌培育工作的考核力度，獎優(yōu)罰劣，切實提高營銷人員
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到實際工作當(dāng)中，注重交流，搭建內(nèi)部交流平臺。
三是加強(qiáng)考核，提高效能。加強(qiáng)考核力度與市場督查頻率，進(jìn)一步注重細(xì)節(jié)考核，完善獎懲機(jī)制
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一是加大了本職工作考核力度，針對各崗位職責(zé)制定了崗位月度績效考核表，進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容；
二是量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，按個人
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;讓零客戶重視。圍繞營銷要求和貨源信息，加大在銷品牌宣傳，增強(qiáng)零售客戶對培育品牌上柜信心和積極性。同時，加大培育品牌上柜考核力度，從主觀上提高
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的要求，從考核入手，加大考核力度，力爭年底全面完成銷售任務(wù)。
二是為確保員工年度評先評優(yōu)的公平性，各單位（部門）在
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實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制及節(jié)假日“三交一封”制。加大落實車輛安全管理各項措施的考核力度，以考核抓落實、促整改，確保車輛安全落到實處。
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進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考核力度，提高隊伍整體素質(zhì)。
一是合作社與理事、經(jīng)理、服務(wù)隊隊長等管理人員簽訂年度責(zé)任書，由監(jiān)事會對其進(jìn)行監(jiān)督、考評，考評結(jié)果
