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分級整理成簍階段的矛盾得到了有效的化解，（因為合作社所聘用人員基本上都是當(dāng)?shù)亟?jīng)過培訓(xùn)的煙農(nóng)和技術(shù)能手，占有天時地利人和的優(yōu)勢，所謂的“以夷制夷
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存在的法律風(fēng)險點有以下情形：
一、市場檢查環(huán)節(jié)
1、執(zhí)法資格風(fēng)險。目前，從事一線專賣執(zhí)法人員多為聘用員工，用工性質(zhì)為勞務(wù)派遣制，因而
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上下兩個部位各70公斤以上鮮煙葉，確保不適用煙葉清除不漏村、不漏戶、不漏塊。為防止稱量過程中弄虛作假，要求不適用鮮煙葉稱重、毀型、處理必須聘用專職處理人員，在
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卷煙廠投資5000萬美元，生產(chǎn)它的倫敦品牌卷煙。此前，英美煙草在仰光附近投資了1000萬英鎊的煙廠聘用有500名員工。緬甸的煙廠為英美煙草公司同緬甸的國有機構(gòu)合資建立的。這家
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;德國成年人也常常提醒青少年，吸煙會影響就業(yè)，很多公司不聘用吸煙者。許多吸煙者甚至找不到對象。研究顯示，德國青少年開始吸煙的平均年齡從13.6歲升至14.4歲
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煙”老板”們聘用。
為了培養(yǎng)職業(yè)型煙草農(nóng)民工，讓這些農(nóng)民工在煙葉生產(chǎn)中大顯身手，加入到現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)中打工掙錢，從去年開始，社旗縣煙草公司
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）、操作員1名（煙點聘用）。
明確工作職責(zé)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)不適用煙葉田間處理的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)工作，確保不適
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;甚至常常超過了我們應(yīng)盡的法律義務(wù)?！? 煙草公司中存在的擔(dān)憂是，額外增加的法規(guī)和提稅會導(dǎo)致制造鏈中及煙農(nóng)的就業(yè)減少。據(jù)惠頓先生說，英美煙草公司一家公司在全球聘用的人員就
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;進行經(jīng)營管理、財務(wù)管理等專業(yè)知識與技能方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提供專業(yè)知識與技能服務(wù)，進一步提高管理及工作人員的工作水平，提升合作社發(fā)展的動力。優(yōu)選聘用合適
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的原則，推選或聘用管理人員，構(gòu)建合作社經(jīng)營管理機構(gòu)?！? 完善合作社章程，健全規(guī)章制度。依據(jù)煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)特點及當(dāng)?shù)貙嶋H情況，完善合作社
