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介紹企業(yè)年度創(chuàng)新工作精神，重點(diǎn)講解科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、平臺(tái)搭建、隊(duì)伍培養(yǎng)、能力提升與個(gè)體成長(zhǎng)等內(nèi)容，使一線員工牢固樹(shù)立“大創(chuàng)新”理念，真正將創(chuàng)新工作精神宣傳到基層
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，進(jìn)一步提升對(duì)雪茄品牌認(rèn)知度。二是聚焦能力提升。通過(guò)組織客戶觀看前期組織的開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)大賽案例，引導(dǎo)現(xiàn)代零售終端客戶掌握培育技巧，培養(yǎng)激勵(lì)客戶敢于開(kāi)口，提升客戶
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;助力下年度設(shè)備保障能力提升項(xiàng)目的精準(zhǔn)實(shí)施。
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”?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任政治導(dǎo)師，定期開(kāi)展談心談話、青年干部政治理論學(xué)習(xí)，引領(lǐng)新進(jìn)員工端正思想。促進(jìn)業(yè)務(wù)能力提升，攻克“業(yè)務(wù)關(guān)”。發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)
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學(xué)習(xí)，錘煉政治能力、提升政治本領(lǐng)。始終保持昂揚(yáng)斗志，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，進(jìn)一步激勵(lì)黨員積極履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，在自身崗位上助力企業(yè)高質(zhì)量
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認(rèn)知度。突出能力提升。多渠道引導(dǎo)現(xiàn)代零售終端客戶觀看和參與雪茄“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”大賽、“雪茄那些事兒”知識(shí)講解，培養(yǎng)激勵(lì)客戶敢于開(kāi)口、善于開(kāi)口、樂(lè)于開(kāi)口，提升客戶開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)技巧與品牌
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的實(shí)戰(zhàn)演練，將理論基礎(chǔ)用于實(shí)踐，不斷提升客戶營(yíng)銷(xiāo)能力，從而推動(dòng)經(jīng)營(yíng)能力的提升。注重贏利水平提升。幫助農(nóng)網(wǎng)客戶制訂贏利提升規(guī)劃書(shū)，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)揮
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能力提升、強(qiáng)化工藝管控在線執(zhí)行、持續(xù)優(yōu)化工藝評(píng)價(jià)模式”為工作重心，對(duì)玉溪卷煙廠做實(shí)質(zhì)量控制、整體提升工廠工藝質(zhì)量管控水平、推動(dòng)“無(wú)憂質(zhì)量”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有積極意義。2022年工藝評(píng)價(jià)工作通過(guò)
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，有效激發(fā)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)活力。抓好服務(wù)能力。提升零售終端服務(wù)能力，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展服務(wù)內(nèi)容，建立標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、增值性、親情式服務(wù)模式，不斷
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工作效率。對(duì)新采購(gòu)及代理人員重點(diǎn)關(guān)注，針對(duì)采購(gòu)流程、開(kāi)標(biāo)過(guò)程、資料整理、規(guī)范能力提升等方面的微培訓(xùn)，讓新采購(gòu)及代理人員由“新手”向“老手”快速轉(zhuǎn)變角色，提升
