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;組織全體員工學(xué)習(xí)規(guī)范化流程。要求各崗位人員熟練掌握自身工作職責(zé)，作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，自覺規(guī)范作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕野蠻裝卸
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監(jiān)督管理。各部門要做到守土有責(zé)，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，對客戶訂單、物流送貨、專賣稽查、營銷售服務(wù)等各個環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，形成一套完整的監(jiān)管體系。
四是強(qiáng)化
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“2.5%”深刻認(rèn)識自身工作的不足，組織員工開展大“下訪”活動，深入村組“納諫”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做好今年煙葉收購工作。
該縣
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制定培訓(xùn)計(jì)劃，要求專賣人員結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)“APCD”工作法，培訓(xùn)周期結(jié)束后對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測試，及時發(fā)現(xiàn)不足之處并予以改進(jìn)。
二是
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，把零售戶滿意度作為衡量自身工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做一個讓零售戶滿意，組織放心的饒煙人。
與會干部職工結(jié)合
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和黔南復(fù)烤廠廠領(lǐng)導(dǎo)及青年員工代表40余人參加了座談，大家齊聚一堂，圍繞“我在復(fù)烤這幾年”這一主題開展了討論。
座談過程中，大家紛紛結(jié)合自身工作實(shí)際
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，讓干部職工把思想、精力、體力和動力投身到完成目標(biāo)任務(wù)之中；
三是強(qiáng)化市場監(jiān)管，開展綜合治理。專賣人員要繼續(xù)保持自身工作的主動性和積極性，抓好
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，對發(fā)苗補(bǔ)苗是否做好嚴(yán)格的登記進(jìn)行監(jiān)管，并對自身工作提出幾點(diǎn)要求：明確烤煙工作思路，全面核實(shí)災(zāi)情，對各站點(diǎn)各片區(qū)災(zāi)情統(tǒng)計(jì)進(jìn)行核實(shí)
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，結(jié)合自身工作實(shí)際，談?wù)J識、談感想，暢所欲言，交流學(xué)習(xí)心得體會，深化對“四個三”深刻內(nèi)涵的理解；一致表示
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培訓(xùn)班分別成立了班委和學(xué)習(xí)小組，并組織學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》。所有學(xué)員均按要求全脫產(chǎn)、全封閉完成培訓(xùn)任務(wù)，并結(jié)合自身工作實(shí)際撰寫
