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，豐富信息。在基礎(chǔ)市場信息采集的基礎(chǔ)上，增加社會(huì)庫存情況、客戶品牌選擇、客戶服務(wù)訴求等內(nèi)容，完善填報(bào)格式和表格樣式，確保及時(shí)掌握零售終端市場真實(shí)狀態(tài)
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項(xiàng)目的最新實(shí)施情況，及時(shí)更新每一次實(shí)施情況的最新進(jìn)展。三是定期在OA系統(tǒng)“精益管理”的“管理建言”專欄中公布《職工提案建言匯總表》內(nèi)容和“采納可實(shí)施”項(xiàng)的表格，方便職工隨時(shí)
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填寫有關(guān)表格。
進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量。煙草部門精心組織，宣傳到位，幫扶到戶，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了煙農(nóng)積極運(yùn)用以煙蚜繭蜂防治煙蚜蟲為主的綠色防控措施，
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抽查事項(xiàng)表格；要建立并完善被抽查對象（零售業(yè)戶）名錄庫和行政執(zhí)法人員名錄庫。被抽查對象（零售業(yè)戶）名錄庫要涵蓋轄區(qū)全部零售業(yè)
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訴求等內(nèi)容，完善填報(bào)格式和表格樣式，確保及時(shí)掌握零售終端市場真實(shí)狀態(tài)，更好地服務(wù)營銷策略的制定及調(diào)整，為全省行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
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表格、具體責(zé)任人、日期上。三是乘勢而上抓創(chuàng)建，落實(shí)“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略。要積極完善、豐富發(fā)展江蘇煙草“同心”文化體系，提升工作平臺(tái)、創(chuàng)新工作價(jià)值，為推進(jìn)楷模
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;對工作中的重點(diǎn)、疑點(diǎn)及表格中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了解決和核實(shí)，確保本次稅收自查工作無錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)發(fā)生，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
經(jīng)過認(rèn)真自查，我公司2014
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，在思想上明確方向；
二是措施到位，有序開展。各部門負(fù)責(zé)人對今年的綜合管理工作進(jìn)行細(xì)化分解，按照時(shí)間拿出具體的措施，以表格形式對應(yīng)工作項(xiàng)目
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;盡量做到抽查面廣、具代表性；簡化市場走訪中的不必要環(huán)節(jié)，整合監(jiān)管抽查表格，提高工作效率。
第三步，由點(diǎn)到面。強(qiáng)化內(nèi)管重點(diǎn)客戶監(jiān)管工作機(jī)制
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、機(jī)耕等相關(guān)補(bǔ)貼；需做好電子表格上傳到生產(chǎn)科審核后再錄入程序；申請受理單和收購預(yù)簽合同需重新打印，原有內(nèi)容需存檔保管；供苗臺(tái)賬需增加訂單面積的供苗
