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;組織工作人員對新線路進(jìn)行熟悉，確保能夠盡快進(jìn)入角色。
二是突出抓好營銷客戶服務(wù)和送貨服務(wù)，提高工作人員的工作主動(dòng)性、積極性。
三是突出抓好線路整合后的運(yùn)行情況分析工作
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技巧，灌輸現(xiàn)代經(jīng)營意識。最后是效果總結(jié)?？蛻艚?jīng)理通過與客戶的角色轉(zhuǎn)換，以店主的角度換位思考，進(jìn)一步了解了市場和零售客戶的真實(shí)需求，拉近與現(xiàn)代終端
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煙草在線棗陽消息 2月16日，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）召開節(jié)后收心會(huì)，要求全體干部員工淡化春節(jié)意識迅速進(jìn)入工作角色，
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填入新員工三級安全教育跟蹤表，建立新員工培訓(xùn)檔案。
通過三級安全教育培訓(xùn)，使新員工安全思想意識得到提高，為新員工早日進(jìn)入崗位角色，扎實(shí)開展工作
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維項(xiàng)目、角色權(quán)限、提示提醒等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論交流和優(yōu)化設(shè)置。并對系統(tǒng)管理員、終端用戶兩個(gè)不同應(yīng)用層面進(jìn)行了詳細(xì)的系統(tǒng)操作培訓(xùn)和現(xiàn)場演示。此次培訓(xùn)針對性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、效果明顯，為進(jìn)一步
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工作，旨在通過教育培訓(xùn)，讓新進(jìn)員工了解分廠發(fā)展歷程、生產(chǎn)運(yùn)行、廠規(guī)廠紀(jì)、安全責(zé)任等情況。為了盡快幫助新進(jìn)員工轉(zhuǎn)變角色，更好地融入到工作中，分廠還
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了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色和任務(wù)以及所應(yīng)具備的專業(yè)形象；掌握了內(nèi)部培訓(xùn)師如何運(yùn)用各種教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性的技巧；學(xué)會(huì)了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材體系編寫和PPT視覺化
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、如何組建高效的工作團(tuán)隊(duì)到中層管理者的識人與用人、溝通技能、激勵(lì)藝術(shù)、執(zhí)行力提升等12個(gè)單元著手，旨在通過對中高層管理者進(jìn)行有效的管理技能和素質(zhì)培訓(xùn)，為建立起角色明確、職能
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行為掌控能力，實(shí)現(xiàn)員工自我責(zé)任行為能力的全面提升。
會(huì)議要求，一是高度重視，要求全員都要參與，認(rèn)識自已在責(zé)商管理工程中的角色及定位
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管理辦法》（應(yīng)煙〔2012〕31號），著重強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)層面”的內(nèi)涵，并通過對局主要負(fù)責(zé)人、管理層和員工不同角色的現(xiàn)場操作演示，對“142”平臺提升
