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;微胖的身材,烏黑的頭發(fā),一雙炯炯有神的眼睛,走路的時(shí)候一缺一拐,這就是馬鳴鄉(xiāng)密郎收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)楊順林同志給人的第一印象。在寫(xiě)這篇文章之前
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,越來(lái)越難、越來(lái)越慢的“一條腿走路”?!靶枨蠊拯c(diǎn)”之前,產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升“兩輪驅(qū)動(dòng)”,量的增長(zhǎng)被抑制之后,僅剩下結(jié)構(gòu)提升這
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咬緊牙關(guān)完成任務(wù)。而且父親也有規(guī)定,魏廣海和哥哥只有完成拾糞指標(biāo),才可以去學(xué)校上學(xué)。后來(lái),父親看到魏廣??嬷S筐走路趔趔趄趄的樣子,很是心疼
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長(zhǎng)住,頭就又摔破了……
魯志忠七、八歲時(shí)終于可以自己慢慢地拄著拐杖站起來(lái)走路了,喜愛(ài)學(xué)習(xí)的他對(duì)父母強(qiáng)烈要求:“我要去上學(xué)!”
父母看著
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珍貴的藏品。
為收藏養(yǎng)成斜眼走路的習(xí)慣
用過(guò)的火柴盒、煙盒、門(mén)票,這些在普通人眼里看來(lái)一文不值的東西,在李國(guó)良眼里都是寶貝。因此多年收藏使李國(guó)良養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣
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大門(mén)左側(cè)離廠。
行走路線剛劃定時(shí),有些員工不太理解,認(rèn)為是小題大做。后來(lái),他們漸漸發(fā)現(xiàn)按路線行走的確可以免去很多麻煩,久而久之就習(xí)慣了這些
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”品牌是不能夠做大做強(qiáng)的,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“走出去”企業(yè)是沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的?!? 俗話說(shuō):“要學(xué)會(huì)用兩條腿走路,”任何煙草企業(yè)只關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),沒(méi)有在
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腿走路”的增收路徑,也間接助力了煙葉品質(zhì)提升。近年來(lái),臨沂煙區(qū)結(jié)合實(shí)際促進(jìn)糧煙深度融合,先后探索推廣了“烤煙+小麥”“烤煙+甘薯”“烤煙
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;“店里太暗了,鄧師傅走路不穩(wěn),徐阿姨看東西要貼得很近。貨架高處的商品他們根本夠不著?!泵妆砩显敿?xì)記錄了鄧家的情況:鄧愛(ài)慶,肢體三級(jí)殘疾
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,通過(guò)差異化產(chǎn)品定位塑造“身份感、尊崇感、商務(wù)感”,以滿足消費(fèi)者的精神需求。自此,“兩條腿走路”成為品牌發(fā)展共識(shí),為我國(guó)卷煙品牌繼續(xù)向前發(fā)展注入新