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，必須在服務(wù)方面做到入腦、入心、入行；二是全員要履行好各自崗位工作職責(zé)，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高分級業(yè)務(wù)水平，并相互監(jiān)督
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，提出五個方面的要求：一是財務(wù)人員要深入學(xué)習(xí)相關(guān)制度，掌握最新財稅政策，不斷提高分析問題、解決問題的能力，更好地為各單位財務(wù)人員答疑解惑
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尼加拉瓜Toro雪茄是《雪茄迷》評出的2013年第三號雪茄，而且在盲品測試中獲得95分的高分。
大衛(wèi)杜夫煙草公司還給大衛(wèi)杜夫尼加拉瓜雪茄添加了一款稱為Primeros的迷你雪茄。盡管
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;按照“二·八”的管理要求，把80%的精力用在重點監(jiān)管戶的查處上，全面運用“市場綜合管理平臺”（戶外作業(yè)）系統(tǒng)，提高分析問題、核實
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的工作效率情況和考核組年終考核最高分為標準進行評選，而不是到年終時員工投票以最高票數(shù)選出優(yōu)秀員工；堅持實行每月財務(wù)公開制，月底公布各股室和食堂當月的開支情況
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有吸煙鏡頭出現(xiàn)，筆者有好幾位美劇迷朋友在去過美國后感嘆，原來美國還有煙民。美國的影視審查部門對有吸煙鏡頭的影視作品會提高它進入市場的標準，比如電影會提高分
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要注意排水防澇，完善技術(shù)方案并及時上報；三是各涉創(chuàng)部門要高度重視、統(tǒng)一思想、通力協(xié)作，確保創(chuàng)建工作按時、按質(zhì)、按量完成，高分、高評通過國家烤煙
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分組部門還就如何創(chuàng)新體制機制，增強企業(yè)素質(zhì)，進一步提高分廠科學(xué)發(fā)展、和諧運行水平展開了熱烈討論。
重慶煙草工業(yè)公司副職級調(diào)研員羅康林、人力資源部負責(zé)人
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；二是提高作業(yè)效率，袋口為獨特的喇叭口設(shè)計，便于條煙裝卸，有效提高分揀員、送貨員作業(yè)效率；三是加強工商協(xié)同，引入“工商協(xié)同推廣
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。三是加強散葉收購分級隊伍管理及培訓(xùn)指導(dǎo)，為提高分級純度和分級效率提供強有力的技術(shù)支撐。四是認真統(tǒng)計和動態(tài)管理煙葉產(chǎn)量，要對烘烤數(shù)量、烤后不適用煙葉處理數(shù)量、交售數(shù)量、社會
