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;促進(jìn)了老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。而且，煙草是高利稅作物，高效益產(chǎn)品，是國家財政和煙區(qū)農(nóng)民收入的重要來源；
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新品牌上的動作要快。新品牌面市是遲早的事情，早下手引進(jìn)，你就可能早擁有一批固定的消費群體，這對于穩(wěn)定客源，提高效益很重要；三是對市場
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，進(jìn)而達(dá)到控制成本、保證質(zhì)量、提高效益的目的。要做好以下幾個方面工作：
要加強(qiáng)原料監(jiān)管，把好產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)。作為卷煙生產(chǎn)企業(yè)，優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)品
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的機(jī)會，推進(jìn)“兩煙”計劃、工資計劃、人力資源計劃等資源向積極性高的單位集中，激勵各單位主動追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、高效益，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
戰(zhàn)略
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，江西中煙贛南卷煙廠按照“解決一類問題，規(guī)范一種工作，完善一項制度”的要求，把廉潔文化制度化的重點選在完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高效益、為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造
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部門進(jìn)行溝通協(xié)作，實現(xiàn)資源共享，才能提高效益。
烤煙內(nèi)管在新形勢下開展工作的幾點思考
思路：烤煙內(nèi)管管的是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程中是否規(guī)范有效，
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，降低成本，提高工作效率和運行效益。郭冬青要求財務(wù)部門要對合作產(chǎn)品進(jìn)行重點分析，將成本意識引入到管理的各個層面中來，努力降低成本，提高效益
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教育的實習(xí)基地。
教學(xué)、科研和生產(chǎn)三結(jié)合逐漸開花結(jié)果。
1982年，煙草優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)低成本研究正式立項，經(jīng)過長達(dá)8年的研究，總結(jié)出一整套烤煙優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效益綜合
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;提高效益。二要準(zhǔn)確把握煙草企業(yè)和煙農(nóng)專業(yè)合作社的關(guān)系，加強(qiáng)煙草企業(yè)對合作社的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)，真正實現(xiàn)煙農(nóng)自主管理，當(dāng)家作主。三要緊緊抓住煙農(nóng)受益這一核心
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的有效途徑?！叭F”將充分發(fā)揮貴州原生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙酒茶產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢，將“金三貴”打造成高端產(chǎn)品的專屬品牌形象，以此創(chuàng)造高效益的節(jié)慶與旅游經(jīng)濟(jì)。同時，共同商定開發(fā)特殊
