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，常州市公司從2008年起導(dǎo)入了ISO9000質(zhì)量管理體系，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原則和要求，重點(diǎn)在把握市場需求、挖掘客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新品牌營銷、提升管理效率
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戰(zhàn)線上的“全能”，同事們也親切地叫他“周博士”。
專賣管理方面成績的取得，周強(qiáng)并不滿足于此。ISO內(nèi)審員、信息報(bào)道宣傳員、黨風(fēng)廉政信息員，周強(qiáng)總是首當(dāng)其沖
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煙草稅費(fèi)有關(guān)的規(guī)定，細(xì)切煙絲、煙斗、無煙煙草制品等煙草產(chǎn)品管理規(guī)定以及德國標(biāo)準(zhǔn)化研究所（DIN）和國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的科研工作
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1999年的十幾年間，預(yù)算管理、分級核算、方針目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、文化治廠等一些先進(jìn)的管理思想和方法在企業(yè)相繼推行。1999年，企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證
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ISO9000質(zhì)量管理體系，用信息技術(shù)和信息化管理改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)，全面提升煙葉基礎(chǔ)管理水平，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。
五是加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是煙葉生產(chǎn)
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;實(shí)施深度拜訪和深度營銷，并將其與ISO9000質(zhì)量管理體系相結(jié)合，不斷規(guī)范和完善流程標(biāo)準(zhǔn)。
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，切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的利益。
從積極申請ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證到制定中華品牌標(biāo)準(zhǔn)體系，在中華品牌成長過程中，上海煙草走出了一條以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新
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ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，以目標(biāo)管理為引領(lǐng)，健全工作制度，明確工作目標(biāo)，建立持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，切實(shí)提升優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建
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關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)、關(guān)注的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的自我與標(biāo)桿之間的數(shù)據(jù)差距。“貫標(biāo)”指的是一個企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，致力于建立一套以ISO9000質(zhì)量管理體系為主體其他體系為輔的現(xiàn)代綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系。而
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;在管理上求進(jìn)步。
提高管理水平，是行業(yè)企業(yè)自始至終的追求。尤其是近年來，通過學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、年年完善管理制度、貫徹ISO9OOO質(zhì)量管理體系等方式
