為您找到相關(guān)結(jié)果 6822 篇
-
;不斷豐富和發(fā)展的文化精神。在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、服務(wù)型政府、和諧型社會(huì)的今天，如何讓雷鋒精神與時(shí)代同行、用雷鋒精神育人引路、助推煙草企業(yè)文化建設(shè)，是需要我們深思的問題。
先進(jìn)
-
之際，我把我對(duì)卷煙營銷模式工作的印象記憶，所見證的卷煙營銷工作的極大變遷，粗略的娓娓道來，與煙草行業(yè)的同行們，同仁們一起共同
-
才隊(duì)伍，要積極選派有培養(yǎng)價(jià)值的科技人員向同行業(yè)兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要積極引進(jìn)外腦，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
三是要抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。要中化
-
;我們?cè)诟?jìng)賽中、比拼中、競(jìng)崗中應(yīng)避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家，使員工隊(duì)伍形成良性競(jìng)爭(zhēng)。
第四，培養(yǎng)員工勇于
-
需求越來越呈現(xiàn)出多樣化、多變化、多層次的特點(diǎn)與趨勢(shì)，不同收入、不同年齡、不同文化、不同性格、不同階層、不同愛好、不同性別、不同行業(yè)的消費(fèi)群體對(duì)同一品牌的吸食口味、消費(fèi)檔次、品牌
-
的？是不是要把周圍那三家卷煙零售店給取締了事？當(dāng)該客戶經(jīng)理到其他三家卷煙零售店中進(jìn)行卷煙經(jīng)營指導(dǎo)時(shí)又該如何指導(dǎo)呢？
如果是卷煙零售商戶，視周圍卷煙零售同行
-
一共發(fā)生了7次沖突。
小煙卷兒：這么暴力的同行互毆，原因不過有二，一是業(yè)績(jī)?yōu)橥?。業(yè)績(jī)要增長(zhǎng)，最直接、有效的方法是搶占渠道和終端，
-
;咱就是在出售過程中碰到幾個(gè)半生不熟的西瓜回來，還有啥可賠的哪，早讓其他那些多給咱錢的顧客給化解了。
各位經(jīng)營小店的同行，以上這個(gè)方法也可以引申到生意
-
;筆者長(zhǎng)期參與某卷煙工企業(yè)員工的零售終端營銷活動(dòng)，也與同行進(jìn)行了交流，覺得要走的路還很長(zhǎng)，主要體現(xiàn)在：一是要做覆蓋全國性的零售終端營銷活動(dòng)
-
特定的容器存放散裝食品，不僅可以保證商品原來的品質(zhì)，還可以給顧客一種放心的感覺，整體效果也很好，因此我建議同行，散裝食品要用特定
