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是做好重點(diǎn)骨干品牌的以點(diǎn)帶面工作。特點(diǎn)是一些在本地市場(chǎng)認(rèn)可度較高的骨干品牌，這類品牌畢竟受著客觀因素的制約，不可能有充足的貨源來滿足市場(chǎng)供應(yīng)。因此，要把有限
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卷煙品牌的市場(chǎng)銷售進(jìn)入低迷期。那么對(duì)于煙草企業(yè)而言，這個(gè)鴻溝客觀存在卻看不見摸不著，很難界定。而如果不能準(zhǔn)確界定這個(gè)鴻溝的細(xì)節(jié)元素，就無法開展有效地市場(chǎng)營(yíng)銷措施
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;我想單靠一企之力確實(shí)很難。
本人認(rèn)為，首先應(yīng)該由國(guó)家局牽頭，建立一個(gè)煙草行業(yè)的對(duì)標(biāo)信息庫。目前，地市級(jí)公司從各種渠道能搜集到標(biāo)桿企業(yè)信息太少
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。以筆者了解為例，目前的低焦油卷煙品牌在本地市場(chǎng)僅有“黃鶴樓（軟論道）”、“泰山（望岳）”、“雙喜（盛世
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，是逐步培育出適合本地市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)卷煙品牌的過程。品牌培育期間必然會(huì)帶來品牌卷煙銷量的增長(zhǎng)，但是這個(gè)增長(zhǎng)并非持續(xù)穩(wěn)定的遞增，在培育初期甚至可能出現(xiàn)銷量波動(dòng)、下降
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，將中國(guó)傳統(tǒng)喜文化傳播到世界各地，追求更廣范圍、更高層次上的喜悅。2010年，“雙喜”品牌已覆蓋全國(guó)312個(gè)地市級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)，省外市場(chǎng)中湖南、廣西銷量超過
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籃子”和“大果盤子”之稱，其監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)大致可體現(xiàn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通的情況。
??? 劉通當(dāng)時(shí)看到的情形是：3月5日，由山東各地運(yùn)往北京新發(fā)地市場(chǎng)的大白菜仍然延續(xù)20
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品牌需求情況進(jìn)行全面了解，力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立健全事關(guān)本地市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)情況臺(tái)帳，力求做到“內(nèi)容全面、信息準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析客觀”，
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的規(guī)范性。一是要規(guī)范采集標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《地市級(jí)公司卷煙零售終端信息采集操作辦法》執(zhí)行；二是要規(guī)范采集時(shí)間，信息必須在送貨的前一天采集，每周采集一次
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，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是尚未形成規(guī)模化和一體化的行業(yè)物流體系。目前行業(yè)物流運(yùn)作基本是以一個(gè)地市作為資源配置區(qū)域，單體運(yùn)作較好，但缺乏全行業(yè)整體
