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切實(shí)把握好營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。把握重點(diǎn)就是把握關(guān)鍵和核心，就是要想法設(shè)法突破營(yíng)銷(xiāo)工作的難點(diǎn)，化解工作矛盾，就是要切實(shí)把握好重點(diǎn)品牌的供應(yīng)、重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的掌控
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無(wú)底線，不能無(wú)視顧客的感受。如果為了增加自己的利益，做一些有悖常理，與顧客有逆向思維的想法，那不僅損壞了店主的形象，還有可能引起
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;經(jīng)常會(huì)把店里的商品咬壞，看著老鼠咬壞的商品，我心里很不是滋味。于是，我便有了想在店里養(yǎng)一只小貓的想法，說(shuō)來(lái)也巧，剛好附近的鄰居家老貓
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了農(nóng)戶(hù)對(duì)專(zhuān)業(yè)化烘烤組織模式收取烘烤成本心理價(jià)位和想法，現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)戶(hù)對(duì)專(zhuān)業(yè)化烘烤組織模式的疑問(wèn)和顧慮。永平煙站按照定烤房、定村組、定農(nóng)戶(hù)、定面積、定專(zhuān)業(yè)隊(duì)五定原則，科學(xué)合理
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、對(duì)策實(shí)施
針對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們不能坐以待斃，必須拿出可行性的解決方案，下面筆者根據(jù)自己的市場(chǎng)觀察和經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剛€(gè)人的一些想法和對(duì)策。
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;在經(jīng)營(yíng)上容易各自為政，都按照自己的想法去經(jīng)營(yíng)，從而出現(xiàn)“一個(gè)朝廷，兩個(gè)君主”的局面。如此一來(lái)帶來(lái)的弊病，就是在經(jīng)營(yíng)上的混亂。
我們?cè)陂_(kāi)店之初
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;但是在卷煙銷(xiāo)售方面卻存在著這樣那樣的不足，比方說(shuō)，對(duì)卷煙銷(xiāo)售存在錯(cuò)誤想法，他們認(rèn)為卷煙銷(xiāo)售對(duì)零售經(jīng)營(yíng)沒(méi)有多大關(guān)系，無(wú)所謂。只要搞好其它商品銷(xiāo)售
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一句來(lái)自?xún)?nèi)心深處的詰問(wèn)，頭十年是懵懂生長(zhǎng)的童年?！拔沂钦l(shuí)？”從來(lái)沒(méi)有這樣的想法，如果有人問(wèn)：“你是誰(shuí)？”，我會(huì)用幼稚
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，必將徒勞無(wú)益?！? 這要求品牌要么成為用戶(hù)心中的“唯一”、“首選”，要么想法開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類(lèi)，重新去成為那個(gè)唯一和首選。
成為“第一”、成為“唯一”、成為“首選
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們眼里總認(rèn)為夏季生意冷淡，店里的降溫設(shè)施搞的再好，也不能提高店里整體效益。其實(shí)這種想法是大錯(cuò)而特錯(cuò)，俗話說(shuō)的好“有付出才有回報(bào)”。我們要店主要處處站在顧客的角度
