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一是走進(jìn)大學(xué)校園，利用X展架、DM單等宣傳資料開展主題駐店宣傳活動，為黑嬌、涼煙、祥云等嬌子新品宣傳造勢；針對大學(xué)師生這一消費群體，向
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;尊重新品發(fā)展規(guī)律，提高屬地營銷水平。
三是創(chuàng)新方式。充分利用一切機(jī)會擴(kuò)大“三好產(chǎn)品”影響面，爭取相關(guān)單位支持配合，在機(jī)關(guān)吸煙區(qū)建設(shè)、加油站超市專柜、企業(yè)
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地產(chǎn)煙消費，共同培育嬌子新品，提升品牌培育能力。
通過走訪，進(jìn)一步拉近了零售戶與公司的距離，贏得了零售戶的理解支持，增進(jìn)了客我
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金圣新品“硬滕王閣”的培育工作?？蛻艚?jīng)理上市場重點宣傳推介，告訴客戶該品牌的亮點和賣點。同時，做好上柜宣傳，客戶知曉度要達(dá)100%。四是加強(qiáng)合理庫存宣傳工作
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的省產(chǎn)煙銷售模式。三是做好“金圣”品牌的上柜陳列。通過提升“金圣”煙尤其是“金圣”新品系列的上柜率，進(jìn)一步擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“金圣”品牌的銷售范圍。四是做好客戶銷售的后期跟蹤和維護(hù)工作。通過對
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先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗。三是切實體現(xiàn)提升，產(chǎn)品質(zhì)量上要體現(xiàn)提升，關(guān)注市場投訴的解決；產(chǎn)品設(shè)計上要體現(xiàn)提升，新品、改造產(chǎn)品、專銷產(chǎn)品要體現(xiàn)高質(zhì)量
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;提高弱勢客戶的獲利水平。
二是增加拜訪頻率。通過增加弱勢客戶的拜訪頻率，專項指導(dǎo)其轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，改被動經(jīng)營為主動推廣，引導(dǎo)客戶訂購熱銷規(guī)格和新品規(guī)格卷煙
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，適時為零售戶“量身定做”每周訂單，全面落實好“基礎(chǔ)管理年”活動。
四是提升品牌培育空間。注重新品牌的宣傳和引導(dǎo)，采取宣傳、引導(dǎo)、帶動等方式，
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到位情況，檢查客戶服務(wù)質(zhì)量情況，檢查新品牌上柜情況，持證亮證，公開擺買等情況。
二是以隊伍建設(shè)為重點，對市場檢查存在的問題有
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圣”新品，主動幫助客戶做好省產(chǎn)煙出樣，并引導(dǎo)客戶積極參與“眼球計劃”和“微陳列大賽”。
四是提供增值服務(wù)。鼓勵客戶經(jīng)理針對轄區(qū)困難戶，提供個性化、有針對性
