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要求和重點(diǎn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感。
三是“唱響”管理服務(wù)曲。營銷人員積極開展節(jié)后市場調(diào)研，密切關(guān)注社會(huì)庫存，分析部署投放策略；稽查人員進(jìn)一步加強(qiáng)
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工作。根據(jù)零售戶庫存情況，結(jié)合貨源投放策略，有針對(duì)性地做好貨源宣傳，確保滿足正常消費(fèi)需求。同時(shí)，加大對(duì)零售戶的上門培訓(xùn)指導(dǎo)力度，
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（收）購卷煙行為，嚴(yán)查外地卷煙流入本地市場。
三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部監(jiān)管的排查力度。對(duì)內(nèi)部違規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和排查，加大對(duì)營銷策略以及精準(zhǔn)營銷品牌卷煙
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關(guān)注社會(huì)庫存，分析部署投放策略；稽查人員要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)后回流卷煙的管理，有針對(duì)性地打擊非法卷煙行為，確保市場規(guī)范。
四是“唱響”監(jiān)督考核曲。對(duì)
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核；
六是堅(jiān)持PDCA循環(huán)管理制度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式快速響應(yīng)；
七是堅(jiān)持“客我互動(dòng)”客戶服務(wù)接觸策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)，按互助小組建立QQ群或UM企業(yè)級(jí)集群
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、繼續(xù)加強(qiáng)訂單指導(dǎo)工作和電子結(jié)算督促工作?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪過程中，結(jié)合每周期貨源投放策略以及零售戶卷煙銷售情況，為零售戶合理指導(dǎo)訂單，在1月商定量執(zhí)行率為96.83
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客戶對(duì)春節(jié)卷煙投放政策的認(rèn)同度。同時(shí)，要善于分析、反饋，切實(shí)掌握節(jié)日客戶的需求特征及變化趨勢，采取靈活有效地貨源投放策略，確保卷煙銷售穩(wěn)步增長
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親身參與營銷策略的制定。歸納總結(jié)各類建議，精簡提煉相關(guān)措施，制定配套服務(wù)細(xì)則，規(guī)范整體服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)雙向溝通的通暢準(zhǔn)確。
“2D
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二是建立轄區(qū)市場定期分析制度。定期召開專銷市場分析會(huì)議，針對(duì)市場總體運(yùn)行情況、卷煙銷售、市場凈化、客戶服務(wù)、舉報(bào)投訴等多方面情況進(jìn)行綜合分析、共同謀劃、制定相應(yīng)策略，讓
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;一經(jīng)檢查核實(shí)，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四是提高內(nèi)管工作日常監(jiān)管力度，定期開展回訪檢查工作和營銷策略制定的監(jiān)管。內(nèi)管員每日隨機(jī)抽取一定數(shù)量客戶進(jìn)行電話回訪和實(shí)地走訪
